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管理會計中利潤中心考核辦法
利潤中心的考核分為三個步驟：確定利潤指標（目標）、利潤考核指標和編制責任報告。
【確定利潤指標】
常用的方法是按平均資金利潤率來確定利潤指標。
平均資金利潤率的計算公式：
平均資金利潤率=（企業目標利潤+管理費用+財務費用）/∑(各利潤中心凈流動資產+固定資產原值)
當這一指標確定后，產品生產部門的利潤中心的利潤指標就可根據各利潤中心的資金占用額分別乘上該資金利潤率計算求得。
【確定利潤考核指標】
利潤考核指標常用的有三個：目標利潤完成百分比、超額完成利潤數和剩余利潤
★ 目標利潤完成百分比=實際實現的利潤額/目標利潤額×100%
★ 超額完成利潤數=實際實現的利潤數-目標利潤
★ 剩余利潤是指利潤中心所實現的利潤超過所占用的資金所需承擔的利或所需承擔的企業確定的最低資金利潤率后的余額。
用“剩余利潤”指標來考核一些特殊的利潤中心的經營業績，一般適用于一些生產低利產品的部門如能源供應部門、維修服務部門等，其目的是鼓勵這些部門從事企業所必需的低利服務。
【確定利潤指標】
常用的方法是按平均資金利潤率來確定利潤指標。
平均資金利潤率的計算公式：
平均資金利潤率=（企業目標利潤+管理費用+財務費用）/∑(各利潤中心凈流動資產+固定資產原值)
當這一指標確定后，產品生產部門的利潤中心的利潤指標就可根據各利潤中心的資金占用額分別乘上該資金利潤率計算求得。
【確定利潤考核指標】
利潤考核指標常用的有三個：目標利潤完成百分比、超額完成利潤數和剩余利潤
★ 目標利潤完成百分比=實際實現的利潤額/目標利潤額×100%
★ 超額完成利潤數=實際實現的利潤數-目標利潤
★ 剩余利潤是指利潤中心所實現的利潤超過所占用的資金所需承擔的利或所需承擔的企業確定的最低資金利潤率后的余額。
用“剩余利潤”指標來考核一些特殊的利潤中心的經營業績，一般適用于一些生產低利產品的部門如能源供應部門、維修服務部門等，其目的是鼓勵這些部門從事企業所必需的低利服務。
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