上海國家會計學院(SNAI)與特許公認會計師公會(ACCA)近日聯合發布《中國企業管理會計人才培養模式》調研報告。報告顯示，管理會計人才對公司績效的提高非常重要，但是管理會計職能的現狀與其應發揮的作用差距較大，企業管理層亟需完善管理會計人才培養。 　　這份調研報告隸屬于上海國家會計學院與ACCA合作開展的“中國企業管理會計人才培養模式”項目。該項目以促進中國企業管理會計人才培養為目標，通過問卷調查、現場訪談等方式，對管理會計人才的勝任能力/技能、培養方式和培養模式進行了研究，希望對國內企業管理會計人才的培養提供借鑒。
　　這一項目自2013年8月啟動，由上海國家會計學院院長李扣慶教授領銜負責，由包括ACCA中國事務總監梁淑屏、上海國家會計學院佟成生副教授、ACCA中國專業事務主管許素蘭等在內的十多位專業人士組成研究團隊。報告全文于2013年12月2日在上海國家會計學院舉行的管理會計論壇上公開發布。
　　上海國家會計學院院長李扣慶教授說：“本世紀以來，交通技術、信息技術的快速發展，促使人類社會進入到一個快速變革的時代。在這樣一個時代，一方面我們需要持續不斷地創新。另一方面，我們需要以更加有效的成本管理來支撐成本決策，來提升績效，更加有效監督控制防范風險，管理會計其重要性日漸凸顯。今年以來中國財政部部長，多次強調要重視管理會計，重視管理型會計人才的培養。12月2日凌晨“嫦娥三號”升空了，我想它放飛的是人類探索太空距離我們至近星球的夢想，我們學院與特許公認會計師公會(ACCA)合作的這一有關管理會計人才培養的調研報告，放飛的是卓越的管理會計的夢想，雙方一起共同研究管理會計，積極推動管理會計的實踐。”
　　ACCA中國事務總監梁淑屏說：“我們非常榮幸，能夠與上海國家會計學院聯合對管理會計人才培養模式開展調研。通過這項研究，我們希望幫助企業找到適合企業實際情況的培養模式。同時我們也看到，企業還需要進一步完善管理會計人才培養，其中包括管理層需要提高對管理會計工作的重視程度、推動企業文化建設、加強職業道德和職業規劃等方面，這些都是企業管理會計人員發揮作用的前提。”
　　《中國企業管理會計人才培養模式》調研報告顯示：
　　- 領導層的支持對于發揮管理會計的作用非常重要。90%的問卷回復者認為管理會計人才對公司績效的提高“重要和非常重要”。但是，管理會計在企業中能發揮的作用，體現在公司的領導層對這個崗位的定位。
　　- 管理會計的職能設定需清晰。超過一半的問卷回復者都沒有對管理會計的職能進行描述。但是，要使管理會計在企業發揮其作用，企業應該清楚地為每一個管理會計的崗位設定職能，讓他們明白在企業里所扮演的角色及要達到的目標。
　　- 管理會計需要全面的勝任能力。要滿足管理會計的職能，企業必須為管理會計的崗位設定所需的勝任能力。除了基礎的技能，如成本管理技術、管理會計工具的知識、數據分析技巧以外，管理會計還需要具備一些不可缺少的勝任能力為企業籌劃未來，如對潛在風險的認識、對戰略選擇的評估能力、把握宏觀經濟對企業的影響等能力。
　　- 培養方式要“因人而異”。針對管理會計人員所需的勝任能力，企業可以通過不同的培養方式來提升他們的能力。對于基礎的能力，企業可以通過讓員工在職學習等方式，如參與專業資格考試、組織內部培訓等等。對于能力類的勝任能力，大部分企業都會讓員工通過工作上的學習和經驗累積以提升能力。輪崗、暫調業務部門等方式，都可以讓管理會計人員更深入地去理解企業的業務和不同部門的實際情況。導師制度更是可以幫助管理會計人員在工作過程中獲得更好的領悟。
　　- 績效考核有助于留住人才。企業可以根據管理會計的職能，與員工每年確定目標及發展計劃，作為年終考核的基準。研究結果顯示，大多數對員工做績效考核的企業，員工的滿意度也比較高。對于財務人員來講，他們追求的是長期的職業生涯規劃。好的培養計劃，能夠留住有潛質、有能力的員工，讓他們為企業創造更大的價值。
　　梁淑屏補充道：“ACCA近期的調研還發現，企業招聘者都希望找到具備全面能力的財會專業人士。在目前的工作環境中，管理會計在企業中要有新的定位,它不僅要具備廣泛的、貫穿整個財務和管理會計領域的財會知識，更要對企業的業務、商業模式等具體的領域有深入的了解, 有效地參與戰略制定及財務規劃, 管理企業風險。這也成為不同財會崗位的常規性要求。因此，一個有助于學習全面能力的財會專業資格對培養未來的財務領導者發揮著重要作用。”