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ACCA首席財務官峰會隆重舉行
CFO亟需成為引領商業戰略的企業合伙人
ACCA（特許公認會計師公會）近日在上海隆重舉行2013年首席財務官峰會。作為一年一度的CFO盛事，此次峰會吸引了來自國內外知名企業的300余位財務領導者，共同分享頂尖的財會專業人士如何進一步轉變成為引領商業戰略的企業合伙人。
時下，CFO和他所領導的財會部門面臨著艱巨的挑戰。財會職能的角色演變已經從后臺推進到舞臺中央，需要幫助企業穩定、持續地創造價值。然而，目前的決策環境更為復雜，技術變革速度更快，風險越來越高，CFO要發揮關鍵作用來幫助企業實現目標并不容易。
在這一背景下，ACCA聯合畢馬威會計師事務所舉行2013年首席財務官峰會，以“企業合伙人：引領商業戰略的CFO”為主題，邀請來自德爾福、匯豐銀行、耐克、通用電氣等世界級企業的高管以及聯想集團、上汽集團、蘇泊爾等國內名企財務總監，共同探討CFO如何從運營者轉變為戰略家，如何實施有效的財務戰略來推動企業增長。
同時，中歐國際工商學院院長朱曉明教授和北京大學光華管理學院深圳分院院長李其副教授將分別與來賓分享大數據經濟以及2014年全球和中國經濟走勢，幫助CFO結合經濟形勢進行戰略創新。
ACCA中國事務總監梁淑屏在大會致辭中說：“戰略是CFO工作的核心，也是很多CFO擅長的領域。由于財務與企業戰略發展息息相關，因此CFO在企業中的重要地位也愈加明顯。ACCA的《財會全才》報告顯示，CFO將財務管理、財務分析、公司治理和風險控制視作支持企業戰略發展的優先要務。”
梁淑屏表示，強大的財會職能部門能夠通過有效的財會監管獲得企業更多的賦權。如果企業認為資產的有效監管不乏保障，財會職能部門就有能力投入更多資源，為企業活動提供支持，真正成為企業合伙人。當然，這種賦權是要努力爭取的。CFO和財會職能部門既要證明在創造價值和洞察企業戰略方面值得信任，同時又不能放松作為企業財會守門人的傳統角色和職責。
正因如此，能為企業帶來廣泛財會技能的財會全才就十分可貴。為了確保財會職能部門的可持續發展，企業亟需為未來的財務領導者打造全面的人才培養渠道。對于渴望成為下一代CFO、管理全球化財會職能部門的年輕人，可以預見他們的職業發展道路必然有別于傳統方式，經驗的廣度將是關鍵。企業在培養未來財會人才的同時，其本身也會更加重視業務需求的改變和必備能力的廣度。在實現這些目標的同時，全面綜合的專業資格將為他們積累兼具深度和廣度的財會知識奠定堅實的基礎。
在峰會現場，ACCA還為今年新加入ACCA認可雇主計劃的20家公司頒發了認可雇主證書。ACCA認可雇主以培養國際化的財務管理人才為目標，支持員工學習ACCA，并為ACCA會員提供完善的后續培訓機會。自2004年推出該項目以來，全國已有超過500家國內外知名企業成為了ACCA認可雇主。包括寶鋼、百事食品、沃爾沃在內的眾多知名企業越來越意識到財會全才對促進業務增長的作用，通過與ACCA合作，進一步吸引、培養和保留具備國際視野的財務領導者。
梁淑屏補充道：“現在的財務領袖們正在適應首席財務官不斷變化的角色需求，企業需要首席財務官擁有更開闊的戰略思維。對于未來的首席財務官來說，能夠在職業生涯早期獲得這些技能將會是一個顯著優勢。”
【我要糾錯】 責任編輯：Sarah
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