近年來，高州市財政部門積極發揮職能作用，投入資金4100萬元建設11個農業綜合開發項目，有效改善項目區農業基礎設施，進一步提高農業機械化水平、農業抗災害和增收促產能力，每年可助增產糧食90萬公斤，項目區年直接受益農戶約13000戶，直接受益農民年純收入增加總額達1137萬元。

　　一、環環相扣，對項目全程實行精細化管理

　　一是項目下達后，及時做好項目立項及預算編制、送審等前期工作。二是項目實施中，認真落實項目法人制、工程招標制、政府采購制度、工程監理制、資金和項目公示制和檢查驗收制等制度，管理機制覆蓋項目全過程。三是實行政府監督、專業監理、群眾參與的“三位一體”工程監督機制，全方位、全過程監管，確保農業綜合開發項目和資金“陽光運作”。四是項目竣工后，建立公示牌，注明項目完成的投資、工程量、工程效益及工程移交后的管護人等。

　　二、多方配合，做好農發項目的跟蹤監督檢查和服務工作

　　該市積極做好農發項目跟蹤。一方面，每月定期對項目區現場進行跟蹤檢查，及時協調解決項目實施和管理中遇到的困難和問題。另一方面，各項目區工作小組多次召開督察督辦現場會，及時掌握項目建設進度情況，切實解決項目實施過程中資金籌措、組織協調等問題。