近期，南昌市財政局采取多項舉措不斷完善擔保項目評審規程，充分發揮評委會對申報項目的檢驗和修正功能，借用外腦防范行業風險，確保擔保項目的質量。

　　一是強硬度，規范評審程序有成效。創新評審模式，實現了真正意義上的“評審分離”，確保了項目評審全過程的公開、公平、公正。首先建立專家獨立評審制。改變了以往部分評委由項目經理擔任的模式，評委全部從外聘專家庫中隨機抽取，保證了項目評審意見的獨立性和客觀性。其次優化項目評審程序。評審過程劃分為項目經理陳述、評委集體討論、評委獨立表決三個環節，確保了項目評審過程的規范、有序和項目評審結論的客觀、嚴謹。再次強化監督追溯機制。評審全過程錄音，評委投票表決階段項目經理回避，邀請市局領導、相關業務處室旁聽，主動接受監督。

　　二是挖深度，提高評審質量有舉措。首先打造高素質評審隊伍。提高評委的準入門檻，進入專家庫的評委必須是金融、信貸、法律等方面的長期從業經驗且擔任中層以上的專業人士。同時，建立篩選淘汰機制，結合評審會表現，不斷更新充實專家庫，確保了項目評審質量。其次構筑評審全流程開放平臺。在項目評審之前，要求項目經理認真篩選并簽署書面意見，通過《立項傳閱單》、《盡職調查報告》、企業原始資料等資料全面、詳實地反映每一個項目調查過程、調查內容和調查結論，最終形成上會項目。評審過程中，堅持充分討論、集體決策的原則，對各擔保項目進行嚴格把關。評審后，嚴格按照評審委員會最終表決內容執行，有效地保證了過會項目的質量和安全，規避了項目風險的發生。

　　三是拓廣度，改進評審方式有創新。首先采用多媒體技術改進評審模式。采取PPT講解和播放企業影像資料的方式實現無紙化評審，充分利用多媒體技術，把實地調查場景、企業生產、庫存等圖片、音頻、視頻資料通過投影形式完全展示給評委，便于評委全面審核項目。其次將評委請到“現場”，將評審搬出“會場”。加強對重點項目事前、事中、事后的全過程動態跟蹤，不定期邀請評委參與續保項目、申保項目的調查，營造互動交流和學習的氛圍，在防范項目風險的同時提升員工的綜合業務素質。

　　通過評審會嚴格篩選、充分溝通，發掘出的優質企業往往成為銀行爭相合作的對象，銀企雙方信任度和黏合度大大增強，最終實現了企業、銀行、擔保機構三方共贏的良性循環。