近年來，豐城市牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，將更多的財力向“四個傾斜”，即向困難群眾傾斜、向農村傾斜、向基層傾斜、向社會事業薄弱環節傾斜。從2007年起，該市大力實施民生工程，每年解決一批帶普遍性的民生問題，讓廣大群眾更多的享受經濟發展的成果和改革的紅利，讓人民更幸福、社會更和諧。

　　一是強化領導，細化分工。成立市民生工程領導小組，進一步明確各單位的主要負責人為實施民生工程的第一責任人，進一步完善推進組織，明確責任人員，建立高效務實的民生工程工作推進網絡，確保工作到位、責任到位。同時，將民生工程指標落實分解到各主管部門。

　　二是加強資金保障和監管。按照將新增財力向民生傾斜的原則，加大資金籌措撥付力度，積極鼓勵引導社會資金投入，加快形成政府主導、多方參與的多元籌資機制。進一步加強資金安全的管理，嚴格資金支付程序，嚴控違法違紀行為的發生，確保資金安全、人員安全。

　　三是完善工作機制，加快工程進度。堅持 “月調度、季通報、年考核”工作機制，按照以月保季、以季保年的工作要求，進一步增強協調力、執行力，推進民生工程科學化、系統化、長效化建設，確保各項民生工程建設的又好又快。

　　四是嚴格操作程序，提高工程實施質量。對資金補助類項目，重點抓好調查摸底、審核評議、公開公示、“一卡通”發放等環節，確保基礎數據清、發放對象準、各項程序實。工程類項目，在規劃時，有效整合各種資源，形成集聚效應；在建設過程中，嚴格落實“六制”，實行質量終身責任制；在使用過程中加強監管，切實提高各項工程的使用效果。

　　五是深入宣傳政策，提升群眾知曉率。通過建立民生工程公開公示欄，開設一堂課，發放一封信，開展政策宣講，開設民生工程政策咨詢及監督電話和“民生熱線”，利用報紙、短信、網絡等平臺，采取文藝下鄉、壁字、橫幅等多種方式積極開展民生工程政策宣傳活動，切實提高民生工程政策知曉率和滿意度。

　　六是完善獎懲機制，加強過程監督。進一步改進和完善民生工程考核獎懲辦法，充分發揮各主管部門、保障單位的指導、協調、督促作用，注重對工程實施過程進行監督考核，加大隨機抽查、明查暗訪力度，確保民生工程實施效果。

　　七是積極會商協調，做好參謀服務。市民生辦與各項目實施部門加強會商座談、溝通協調，及時把上級的決策、思路等傳達到位，同時把項目牽頭部門實施過程存在的問題和要求及時向上級進行反饋和匯報，做好參謀。