今年以來，安徽省合肥市財政局緊密結合實際，按照科學化、精細化、規范化的總體要求，以規范資產配置和處置為抓手，以實現資產共享共用為目標，升級改造資產管理信息系統，推進行政事業單位資產統管統配取得新突破。

　　一是全市聯網，資產管理的工作格局更加科學。首先，在全市范圍內建立資產管理“大集中”模式。市直343家行政事業單位資產全部納入財政集中統管，資產的配置、使用、處置全過程均通過網絡實現“無紙化”辦理。近日，市財政局借助升級改造后的資產信息系統，統編2014年資產配置預算，標志著合肥市行政事業單位資產管理進入全過程動態電子信息化階段。其次，在財政局內部推行“業務處室全程對口服務”。對單位提出的資產事項，由各業務處室分別對外服務單位，對內建立與資產處的會商機制，形成各部門“齊抓共管”的工作格局，有效實現了業務處室熟悉單位情況、資產處熟悉政策制度的優勢互補，也便于單位開展工作。

　　二是賬實相符，資產信息的標準規范更加精細。首先，嚴格制定制度和標準。嚴格執行《合肥市市本級機關事業單位辦公家具和辦公設備配置標準》，結合市場主流產品行情、技術參數和單位實際需求，制定通用資產配置標準。對照新國標資產分類和名稱規范，完善資產分類、名稱、入賬形式、會計憑證號、使用部門、使用人等基礎信息。其次，嚴格進行審核把關。市財政局對單位上傳的基礎數據進行全面審核，對審核中發現的問題采取“點對點”的方式，由各相關業務處室一一督促對口聯系單位，限期整改到位，確保“賬、卡、物”相符。

　　三是過程控制，資產管理的工作流程更加規范。首先，制度剛性得到有力保障。通過在軟件系統中預設相關審核規范和要求，確保資產配置標準、資產配置預算全口徑申報等各項制度要求得到有效落實。同時杜絕項目支出預算中混編資產配置預算，確保資產配置預算既滿足部門預算項目庫管理，又滿足政府采購預算編制的需要。其次，過程管理得到有效落實。全過程管理資產配置預算，需要履行的每個審核環節均在系統中留有痕跡、可以追溯。無縫對接部門預算，資產配置預算可全部導入部門預算E財軟件，單位無需在E財軟件中重復申報資產配置，在提高單位工作效能的同時，也保證了兩個系統中資產配置數據的一致性。系統中的資產配置預算具體到各項資產的詳細參數，預算一經批復，便能盡快實施政府采購，為預算執行奠定堅實基礎。