一是注重預算指標管理理念。堅持量入為出安排預算，堅持有預算（計劃）執行支出，嚴格控制超范圍、超負荷、超標準運行財務收支，重點是要控制和削減債務。

　　二是注重收支決策。凡組織收入、安排支出一定要遵循相關法律法規，做到執行有政策、有標準、有合理的決策決定，堅決控制收入支出的隨意性和不統一現象。

　　三是注重財會職能作用發揮。要堅持在了解收支事項的基礎上開展收支、核算賬務，要加強對資金使用的事前、事中監督，落實事后檢查、評價和回訪，注意化解收支執行中的矛盾、問題和風險。

　　四是注重會計基礎工作規范。財會人員要不斷開展會計繼續教育學習，礪煉能力，要勤快細致，要切實改變厲次檢查發現的不足，注重會計資料特別是支付憑證資料的收集、整理、經辦、審核、審批等日常工作開展。

　　五是注重請示匯報。要隨時向領導報告、分析當前財務狀況，提出合理的建議意見，預測預持焦點，為自身工作爭取主動，為領導決策當好參謀。