湖南平江縣注重將財政支農資金監管與各項財政改革有機結合，加強對資金流入流出環節的把關，有效堵住了資金“渠道”的管涌和漏洞。

　　控“源頭”，推進國庫集中支付改革。2006年在全省率先啟動國庫集中支付改革以來，打出了擴大改革覆蓋面、撤銷資金賬戶、清理整頓財政專戶的組合拳，將改革覆蓋到了全縣所有預算單位和所有財政性資金。近五年，通過支付網絡累計支付財政資金88.3億元，直接支付率達94%以上，確保了財政資金的安全高效運行。

　　架“高速”，規范惠農補貼信息化發放。堅持每年發放《致農民朋友的一封信》、《強農惠農政策明白卡》，開通補貼信息語音查詢系統，加大媒體和社會宣傳力度；努力擴大“一卡通”容量，2012年達到48項3.09億元；對基礎數據信息采集實行層層把關制和責任追究制，避免工作誤差，縮短資金到賬時間。同時，提升便民服務水平，在邊遠山區設置POS機取款點，解除農戶“取款難”。

　　抓“兩翼”，加強政府采購和投資評審。該縣對5萬元以上的支農項目資金，統一納入政府采購管理，達到招投標規模的先進行招投標，并造具工程預算送財政投資預決算審查中心審核，通過資金由國庫直撥、驗收由縣統一組織，防止了工程領域的暗箱操作現象，擠出了項目資金的“水份”。近五年，政府采購節約財政資金7354萬元，財政投資評審審減資金1.03億元，節約率和審減率分別達12%和10%以上。

　　管“中端”，深化鄉財縣管鄉用改革。規范鄉鎮賬戶設置，鄉鎮專項資金一律通過一個賬戶封閉運行，杜絕了多個賬戶存錢、多個口子出錢、資金被擠占挪用等現象；設立財政支農資金監管信息“集散中心”，統一收集資金信息，與資金撥付同步傳遞到鄉鎮，從而避免了資金撥付與信息傳遞的脫節。

　　控“末端”，推進村賬鄉代理改革。全縣27個鄉鎮均以財政所為主體實施村賬鄉代理改革，對資金賬戶、村級票據、報賬程序、會計核算、檔案管理、財務公開實行“六統一”，進一步延伸了財政監管的“觸角”。村級財務實行報賬制，所有收支通過“村主任審批→民主理財小組審核→代理中心審查”，村級財務定期在村內固定地點公開，徹底扭轉了以往財務混亂的局面，防范了截留、侵占財政支農資金的風險。

　　重“一線”，加大實地監管力度。堅持“項目查看到工地、補貼調查到農戶”，探索實行“五查五看”的財政支農資金監管辦法，即：查項目可行性、看工程合同；查投入、看規模；查質量、看群眾滿意度；查申報額度、看是否符合實際；查賬目，看支出合規性，確保了項目的真實性、規范性。同時，指導督促各鄉鎮和涉農單位公開重大民生專項資金，凡未履行公開程序的，堅決停撥或扣減財政資金。