為了更加有效的提高評審質量，評審辦從自身出發，結合實際工作，不斷建立健全評審機制，使評審工作水平不斷提高，截止5月末，評審辦共節約資金4441萬元

　　一是建全內部交流機制。定期組織評審辦內部工作交流會和業務交流活動，把自己在工作中遇到的問題、心得及經驗與大家分享，促進職工之間的相互交流、學習和借鑒，取長補短，達到增強自身業務水平的要求。

　　二是建全培訓學習機制。不定期地組織開展工程管理、軟件操作、項目依據的政策、制度等方面的業務培訓，確保評審人員的業務素質和工作水平，使評審人員能夠充分了解政策出臺的背景、核心內容以及對評審任務的要求，促使評審人員在開展項目評審過程中能夠準確理解相關政策并做到有的放矢。

　　三是建全稽查審核機制。根據相關評審業務制度，嚴格執行有關稽核的規定，確保稽核環節，研究探討并改善稽核方式，不斷提高稽核的深度，切實有效地發揮稽核在保障評審質量方面應有的作用。