2013年上半年，湖南瀏陽市政府采購監督管理局圍繞“強隊伍、破重點、促提升”的工作思路，創新監管措施，規范采購行為，政府采購規模取得較大突破，截止到6月份，共開展政府采購465次，其中公開招標30次，共完成采購預算38374.31萬元，實際合同金額34397.15萬元，節約資金3977.16萬元，節約率達10.36%。

　　2013年來，該局主要創新和強化了三項監管措施：

　　一是以考核與培訓提升代理機構操作能力。根據《瀏陽市政府采購代理機構監督考核辦法》，該局每季度組織一次項目考核，并 針對考核中存在的問題，組織工作點評和業務培訓。實現了以考核促監管、以監管促規范的工作目標，代理機構的服務水平和操作能力得到了較快提升。

　　二是以電子化管理方式提高采購效率。5月份，“瀏陽市電子化政府采購管理平臺”在全市正式上線運行，實現了政府采購計劃網上申報審核、數據查詢統計以及資金支付審核等流程的電子化管理，標志著瀏陽市政府采購工作跨入了申報無紙化、核準程序化、統計電子化、監管規范化的新時代。同時，進一步簡化了辦事流程，方便了采購單位，提高了采購效率。

　　三是以嚴格制度落實提升監管質量。第一，認真落實招標文件會審制度，招標文件的制作質量有了大幅提高，進一步規范了招標組織行為，確保了招標文件的合法性、合理性和規范性，上半年政府采購招投標實現零投訴。第二，嚴格執行《政府投資工程項目、政府采購招標、國有建設用地招拍掛公告發布辦法》，擴大了政府采購公告發布范圍，加大了社會監督力度，為促進政府采購公開、公平、公正奠定了堅實的基礎。第三，堅持政府采購特約監督員監督政府采購工作制度，上半年更新了22名政府采購特約監督員，同時每次開標均邀請2-3名參與招標現場監督，保證了招標現場的正規有序和招標結果的公平公正。