多年來云南云縣縣委、縣政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為搶占先機、爭取主動、推動跨越發展的有效抓手，推動了全縣招商引資工作向更寬領域、更深層次拓展，營造了招商好環境。

　　云縣創造招商環境，主要采取了以下措施：一是抓落實，聚合力。招商引資工作被列入縣委、縣政府的重點工作。縣委、縣政府明確提出目標任務，針對目標進行督促檢查，成立了以縣長為主任的招商引資工作委員會，在全縣實行了招商引資目標責任制，把目標任務分解到各鄉鎮、各單位，做到分管領導、責任人、任務落實。各職能部門齊心協力，充分發揮聯動作用，及時協調和解決招商引資工作中土地、建設、環保等方面存在的困難和問題，及時兌現招商引資優惠政策，及時研究重大招商引資項目。

　　二是抓基礎，上水平。完善出臺了《云縣招商引資優惠政策若干規定》、《關于進一步規范招商引資工作流程及相關工作制度的意見》、《關于建立健全招商引資工作機制的意見》、《關于加強和改進全縣招商引資項目統計工作的意見》等規范文件，全面落實縣級領導項目包辦責任制、項目跟蹤服務制、項目備案登記制、項目庫管理等工作制度。通過政策和制度保證，吸引更多客商投資興業。依據國家產業導向，立足本地資源，收集、論證、包裝了符合國家產業政策導向、產業關聯度高、市場前景好、財稅貢獻大、能拉動云縣經濟發展的項目100個，制作出《云縣招商引資項目推介冊》，逐步形成梯次推進、良性循環的項目儲備推介工作機制，增強招商引資工作的內在動力。

　　三是抓作風，提效率。過去5年，全縣行政審批事項從332項精減為42項，行政收費從49項精減為10項，保留事業性收費項目11項，改革不斷深化，對外開放水平不斷提升。結合全市“優化軟環境增強軟實力”活動，著力加強招商引資軟環境建設，努力改善投資環境，進一步完善服務體系，增加服務內容，為客商營造積極開放、公平誠信、競爭有序的投資環境。對全縣行政執法行為進行了專項治理，還對全縣行政事業性收費行為進行了全面清理，行政規費收取實行“減、免、緩”政策。對固定資產投資在2000萬元以上的項目，由一名處級領導牽頭洽談，成立項目協調服務領導小組，相關職能部門實行主要領導上門服務制度，負責協調解決項目建設中遇到的困難和問題，抓實招商引資項目“三率”工作，提高項目儲備有效率、推介成功率和簽約落地率。從相關職能部門抽調業務骨干以政企聯絡員、黨建指導員等形式，進駐云縣太陽能光伏產業投資開發合作建設等外來投資企業建設項目現場，加強政企溝通，一線服務外來投資企業。從項目論證到選址、注冊、建設、投產等各個環節，實行專人全程跟蹤服務。實行“百名領導聯系百個企業”，抽調全縣處級領導和部分部門負責人共100名干部掛鉤服務100個企業，用軟環境實力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

　　四是抓載體，增活力。積極發揮園區產業聚集和示范作用，加快新材料光伏產業園區建設步伐，強化園區的輻射和帶動作用，形成產業聚集發展的效應。注重發揮本土企業以及落戶在云縣企業的“橋梁”和“紐帶”作用，引導產業鏈招商、以商招商。縣委、政府主要領導親自帶隊到省外開展定向招商，與投資商點對點洽談，舉行招商推介會。又與云南傳媒集團有限公司，共同在昆明開展了招商引資宣傳推介暨洽談交流活動，加強了與省級異地商會、優強企業的聯系銜接。

　　五是抓宣傳，造氛圍。統一思想，認清形勢，充分認識招商引資工作的重要性，進一步增強緊迫感和責任感，讓全縣干部群眾充分認識到招商引資是主戰場、招商引資能力是執政能力，切實把招商引資作為縣委、縣政府實現跨越發展的重要舉措。堅持把抓好招商引資的宣傳作為全縣宣傳工作的“重頭戲”，精心組織，周密部署，加強對外宣傳，突出云縣資源優勢、環境優勢，提高知名度，樹立良好的區位形象和品牌，同時在全縣營造大招商、大引資、大發展的良好氛圍。大力宣傳縣委、縣政府關于招商引資的政策和規定，宣傳各行各業招商引資、干事創業、加快發展的先進典型和成功經驗，努力營造良好的招商引資輿論氛圍。

　　2013年，市委、市政府下達云縣招商引資實際到位資金內資45億元，實際利用外資500萬美元。今年1至5月份云縣共實施招商引資項目61個（其中去年結轉49個），協議總投資153.129億元，累計到位資金66.6526億元。