根據財政績效管理工作的總體部署，按照“客觀公正、科學規范，循序漸進、分批實施，統一組織、分級負責”的原則，云南昭通市財政局強化管理措施，狠抓五個關健環節，深入推進財政績效管理。

　　一是完善績效體制機制。全面貫徹落實中央、省財政預算績效管理規劃和市行政績效管理制度實施方案，成立推進財政績效管理工作領導小組，明確各級各部門是財政支出績效管理組織實施的責任主體，切實加強組織領導，保障人員到位、經費到位。

　　二是構建評價指標體系。參考中央、省指標體系構建，結合昭通財政支出重點和特點，建立項目支出、部門綜合支出績效評價評分表和信息調查表，力求各指標及量化標準客觀公允、可衡量、可評價，提升績效評價質量。

　　三是引入中介參與評價。按《云南省中介機構參與財政支出項目績效評價工作管理辦法》（云南省財政廳公告第43號）和政府采購有關規定，引進省級中介機構參與重點評價項目績效評價，確保評價結果的客觀性和公正性。

　　四是強化績效結果應用。根據省市財政、監察部門關于加強財政支出績效評價結果應用的意見，強化績效結果應用，確保財政績效管理見實效。

　　五是穩步擴大績效評價范圍。印發了《2013年財政支出績效管理實施方案》，選取重點民生專項資金績效自評項目25個進行重點評價，評價工作包含1個項目績效目標申報、審批、跟蹤和1個部門綜合支出績效評價試點，共評價資金20428萬元，確保全市財政績效管理工作全面推進、重點突破。