一、完善制度，確保工作流程規(guī)范。湖北宜都市相繼出臺了《市人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》、《宜都市預算績效管理操作規(guī)程》等一系列指導性文件和辦法，明確了預算績效管理工作目標、主要內(nèi)容和操作流程。

　　二、協(xié)調(diào)配合，確保管理責任落實。構建以預算單位為主體、財政部門為主導的預算績效管理協(xié)作機制，預算單位和財政部門共同參與績效目標申報、審核、共同推進預算績效管理的工作模式。

　　三、跟蹤監(jiān)控，確保資金使用高效。由財政部門牽頭，市房產(chǎn)局、市勞動就業(yè)局等部門參與，組織工作專班，制定工作方案，對“保障性安居工程”、“就業(yè)專項資金”等12家預算單位的12項專項資金開展重點績效評價，涉及項目資金近4億元，通過績效管理節(jié)約資金近2000萬元，節(jié)約率達5%。

　　四、強化應用，確保績效管理效果。根據(jù)市財政局統(tǒng)一部署，從2013年5月起，實現(xiàn)新增預算項目資金預算績效管理“全覆蓋”，通過績效評價確定預算資金追加，安排項目和額度。截止目前，市財政局對全市11家預算單位申報的288.8萬元項目資金進行了績效目標審核，其中6個項目因績效目標設置不全面、工作內(nèi)容不明確，對其預算進行核減，審減資金27.5萬元，審減率達9.5%。