一是加強組織領導，做到兩個到位。每年初，根據局內部人事變動情況，適時調整財政監督檢查領導小組成員，確保在加強組織領導上無空檔。同時，搞好人員和經費調度，做到檢查人員和檢查經費兩到位，為檢查順利進行提供前期保障。

　　二是認真篩選單位，避免重復檢查。在確定檢查單位的過程中，篩選三年內未進行財政監督檢查的單位和審計局當年未進行審計檢查的單位，尤其是近年來專項資金使用多的單位，有效避免重復檢查并側重檢查相關單位。

　　三是開展查前培訓，保證檢查質量。在檢查開始前，對檢查小組成員進行查前培訓，對檢查過程中涉及的法律法規、相關文件進行集中學習，確保檢查質量。

　　四是嚴格檢查程序，堅持依法檢查。嚴格按照財政監督檢查相關程序，進行依法檢查，按照統一格式辦理好相關文書。

　　五是建立回訪制度，實行跟蹤問效。在監督檢查結束后，對檢查發現的問題，提出相關整改建議，對建議執行情況進行回訪核查，確保整改落實到位。

　　六是深入調查研究，完善相關機制。通過對重點行業和重點領域的調查研究，探索發現其在資金管理上存在問題的原因，研究解決問題的辦法，完善相關制度，建立長效機制，認真及時加以規范。