最近，當陽市財政局依據(jù)公務(wù)員能力標準，開展基層財政工作人員能力提升問題調(diào)查和分析，提出了加快基層財政工作人員四大能力建設(shè)的意見。

　　一、突出學(xué)習(xí)，增強政治認知能力。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，與時俱進，學(xué)習(xí)新的黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)新的財經(jīng)業(yè)務(wù)知識和管理技術(shù)。改進學(xué)習(xí)方法，循序漸進，分類進行培訓(xùn)，并對學(xué)習(xí)效果進行檢驗，實行人人過關(guān)。制定學(xué)習(xí)目標，讓工作人員懂政策和業(yè)務(wù)，做到知法、懂法、守法，使工作效能大大提高；研究政策和工作，使政治認知和依法行政能力大大增強。

　　二、積極寫作，增強調(diào)查研究能力。鼓勵積極寫作，建立目標考核機制，年初有計劃，年終有考核，并實施獎懲。加大公文知識培訓(xùn)力度，邀請專業(yè)人員到基層所進行系統(tǒng)的公文知識培訓(xùn)，針對常用的信息、簡報、調(diào)研課題、請示、報告、工作總結(jié)等寫作知識進行培訓(xùn)；派出去，學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗、先進方法，并運用到寫作中來；多看別人怎樣寫，善于歸納總結(jié)，并在實踐中提高寫作能力。明確調(diào)研目標，開展調(diào)研實踐活動，全面收集、整理、分析有關(guān)的信息資料，調(diào)查研究，解決實際問題。

　　三、規(guī)范監(jiān)管，增強工作的執(zhí)行力。提高執(zhí)行能力，樹立精細化管理理念，學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實說話，做到管理制度化、操作規(guī)范化、運行流程化、銜接緊湊化、考核數(shù)量化，杜絕工作中的拖拉。明確獎懲標準，制定各項工作任務(wù)指標和獎懲標準，嚴格督辦，提能增效。完善管理機制，合理調(diào)整、配備專管員。強化跟蹤監(jiān)督，提高工作透明度。確定執(zhí)行目標，及時、有效地完成各項工作，提高工作的效率和質(zhì)量，使各項工作執(zhí)行達標。

　　四、主動工作，增強工作創(chuàng)新能力。掌握新理論、新方法，熟悉新出現(xiàn)的與工作息息相關(guān)的新財政理論、新業(yè)務(wù)方法，并能熟練運用。運用工作新方式、新方法，以促進工作為目的，推陳出新。發(fā)揮主動性、能動性，積極、主動、有序、優(yōu)質(zhì)地完成好各項本職工作，對出現(xiàn)的問題主動及時解決。