2012年，應城市財政局創新四項管理機制，全面推進財政科學化精細化管理，收入規模連創新高，管理水平大幅提升，支持經濟社會發展能力顯著增強，元至12月財政收入突破13億元大關,同比增長28%。

　　創新鄉鎮財政管理機制。2008、2012年兩次調整優化鄉鎮財政管理體制，相繼出臺了應城市稅收收入獎勵辦法、新增規模以上工業企業獎勵暫行辦法及鄉鎮“雙目標、雙掛鉤”考核激勵機制，促進鄉鎮財政收入增幅連續5年保持在30%以上。2012年鎮級稅收將超六億，占全市稅收的比重達60%，較2008年體制提高了30%。

　　創新財政支出管理機制。針對財政資金撥付手續繁雜，一筆資金的撥付，預算單位要與多個業務股室發生多次銜接的問題，學習外地先進經驗，結合自身實際，出臺了財政支出管理辦法。實行“職能歸口、一頭對外、分級負責、流程規范、信息共享”管理，為預算單位提供規范高效服務。

　　創新土地收支管理機制。出臺了《國有土地使用權出讓收支管理辦法》，制定了資金結算分解表和操作流程，對出讓土地實施宗地核算，資金實行分類核算，分別繳庫，規范土地出讓收入的支出范圍，有效堵塞支出管理上的漏洞。

　　創新綜合協調管理機制。從財政管理上的關鍵點著手，積極組建預算管理、鄉鎮財政體制、政府投資項目評審、對上爭取資金四個工作專班，突出工作重點，強化綜合協調，促進科學理財、精細理財。2012年，在全市財政系統開展“財政管理年”活動，明確細化局屬各單位工作目標、管理舉措，強化督辦落實，提升工作績效。