一是完善支農(nóng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級財政農(nóng)業(yè)專項資金管理要求，制定支農(nóng)項目資金管理實施細(xì)則，完善項目資金財政報賬制管理制度。

　　二是建立績效分配機(jī)制。對各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的項目資金分配不與上年安排數(shù)掛鉤，探索建立以考評結(jié)果為導(dǎo)向的支農(nóng)資金分配機(jī)制。

　　三是強(qiáng)化支農(nóng)監(jiān)管責(zé)任。落實省廳《關(guān)于加強(qiáng)財政支農(nóng)資金責(zé)任管理的實施意見》精神，積極開展“財政支農(nóng)資金監(jiān)管年”活動，嚴(yán)格責(zé)任追究，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任意識和風(fēng)險意識，強(qiáng)化支農(nóng)資金管理。