今年以來，襄陽市財政局大力開展“學、講、評”活動，舉辦干部大講壇，開辦“機關夜校”，實行對標趕超管理，開展多種形式的活動。

　　一、“學”出敢于認知。通過開辦機關夜校，由單位領導和精通業務的同志以專題講座的形式，開展業務培訓，機關和直屬單位全體人員參加，充分調動干部學習熱情。同時，在預算管理、國庫集中收付、收支兩條線、政府采購等4個重點業務口，加大管理力度，再造工作流程。將全國財政系統先進單位河南省洛陽市財政局確定為標桿單位，組織學習考察，從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手，學習洛陽市財政局的先進經驗和成功做法，明確趕超的方向和標準。按照“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，建立嚴格有效的學習考核制度，變“要我學”為“我要學”，變淺嘗輒止為深入鉆研，變單純地學為學以致用，做到在干中學、在學中干，真正豐富知識儲備、提高實戰能力。

　　二、“講”出敢于擔當。提升精神區位，講出真才實學。一是開展全員述職。結合半年工作總結，扎實開展全員述職活動，每名機關工作人員都要在單位大會或一定范圍內開展述職。通過實事求是總結自己的工作，讓有德者有名、有能者有位、有績者有利，形成正確的干部評價導向。二是當場進行打分。通過講述，看每一名干部立足本職崗位，謀劃的思路、干出的業績、為發展做出了多大的貢獻。精進務實、敢于擔當，不做虛功，更好地掌握“話語權”。三是推廣精準服務。以“全方位、無縫隙對接”和“零缺陷、無差錯服務”為目標，按照“工作要求不留退路、工作標準不留余地、追究責任不留情面”的要求，加速形成以工作項目管理提升工作水平的“倒逼機制”，按照一流的工作標準，打造一流的工作品牌，保持一流的精神狀態，爭創一流的工作業績。

　　三、“評”出敢于較真。開展“自評、點評、民評”活動，一是認真開展自我評查。要求各單位每個干部結合年初制定的重點工作項目管理方案要求，及時對照自己的工作完成情況，開展自我評查工作，總結經驗、查擺不足，研究對策，抓好落實，為下一步更好地開展工作夯實基礎。二是定期開展集中點評。開展分管領導面對面點評、干部大會大家評等形式多樣的點評工作，通過點評引導和激發廣大干部工作熱情。三是深入開展民主測評。采取無記名投票形式進行評議，堅持以問題為導向，找準問題，不斷改進工作，優化工作作風，提升財政效能，提高辦事效率和服務水平。