一、加強預算管理，規范鄉村兩級資金和財務監管。一方面加強鄉鎮財政預算管理。將鄉鎮所有收入全部納入預算管理，實行綜合預算，進一步理順了縣鄉財力分配關系，規范了鄉鎮財政預算管理，調動了鄉鎮當家理財、發展生產的積極性，增強了鄉鎮財政的公共保障能力。另一方面不斷深化“鄉財縣管鄉用”改革，推行“村財鄉管村用”，建立鄉鎮債務動態監管機制。建立健全鄉村資產購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度，做到資產實物管理和價值管理相統一。

　　二、暢通渠道，確保信息通達。為保證上下通達，我們以建立騰訊財政群和財政信息網為主渠道，傳遞各級財政部門的文件、信息，交流經驗，上報監管工作進展情況。凡是涉及鄉鎮資金監管的批復、文件都由縣財政局相關股室及時通知到財政所，告知資金撥付信息。為保證鄉鎮橫向通達，各鄉鎮相應成立資金監管領導小組，制定實施方案，以鄉鎮財政、農業、民政、教育、衛生、計生等部門為成員，傳遞資金往來監管信息。2012年上半年下發鄉鎮各類資金文件信息34條。

　　三、完善措施，強化監管。2012年以來，我們針對財政補助性資金涉及面廣、資金量大、政策性強的特點，強化監管措施，切實做到增強透明抓公開、減少環節抓發放、核實抽檢抓督辦,使財政資金監管效果顯著。首先是增強透明抓公開。以財政網、政務公開欄、發放宣傳單、村務公開欄等為平臺，對補貼對象、政策依據、發放標準和金額進行全面公開，接受社會和群眾的監督，使鄉鎮涉農財政資金更加透明；其次是減少環節抓發放。嚴格按照各項補助資金、項目資金管理辦法的規定，實行國庫集中支付，減少資金發放的中轉環節，確保資金安全。2012年上半年通過“一卡通”方式撥付各種惠農補貼資金1291.45萬元；最后是核實抽檢抓督辦。認真做好各項補助資金相關基礎數據信息的收集、整理、建檔及錄入，確保基礎信息的真實、準確、完整，嚴把基礎數據調查核實關。對涉農資金使用情況實行跟蹤問效，分階段進行抽檢核實，對發現的問題進行及時督辦整改。

　　四、深化項目資金監管。對項目資金實行“項目庫”和“項目臺賬”信息化流程管理。財政所全程參與項目建設，確保“資金跟著項目走、撥款跟著進度走、監管跟著效益走”。一是根據項目建設程序，主動參與和協助項目單位做好項目前期實施工作；二是建立健全項目管理檔案和項目臺帳，對各鄉鎮監管項目的資料進行整理歸檔；三是加強項目資金管理，對項目實施情況進行定期不定期實地查看，嚴格按工程進度和資金使用規定撥付資金，對項目資金實行專帳核算，確保專款專用；四是做好項目的驗收和績效評價工作。對完工項目評估運行效果，出具項目檢查報告，對項目情況進行公開公示。

　　五、做好抽查巡查工作。我們采取上下聯動，共同做好抽查巡查工作。一是設定統一的抽查巡查登記表，各鄉鎮財政所對轄區內的補助資金發放、項目建設等根據資金監管的要求，在資金發放和項目實施的各個環節進行抽查巡查，并上報資金監管報告，及時反饋資金監管工作中存在的問題以及好的意見和建議；二是鄉財局聯合項目主管部門對項目實施情況進行定期不定期的檢查，對資金的使用和財政所項目檔案進行檢查，2012年，鄉財局共開展抽查巡查4次；三是召開鄉鎮財政所資金監管例會，對資金監管工作中存在的問題以及好的意見和建議進行討論，及時解決發現的問題，以便更好的開展資金監管工作。