一是建立工作督辦機(jī)制。

　　制定《廬陽區(qū)民生工程交辦事項(xiàng)辦結(jié)制度》，對交辦事項(xiàng)的下達(dá)、辦理、報(bào)告和督辦等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，要求相關(guān)部門采取切實(shí)有效措施限期整改到位。

　　二是建立協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制。

　　根據(jù)民生工程實(shí)施推進(jìn)要求和考評指標(biāo)完成情況，定期對責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行動態(tài)排名；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道排名最后一位、區(qū)直部門排名后三位的，建立“一對一”幫扶制度。每月召開區(qū)民生工程協(xié)調(diào)小組調(diào)度會，主要解決民生工程實(shí)施未達(dá)到進(jìn)度要求或不符合規(guī)范的項(xiàng)目，每月印發(fā)《民生工程項(xiàng)目序時進(jìn)度調(diào)度表》，通過網(wǎng)絡(luò)和簡報(bào)形式公示項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。

　　三是建立分類指導(dǎo)機(jī)制。

　　工程建設(shè)類項(xiàng)目重點(diǎn)指導(dǎo)督查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、程序規(guī)范、資金落實(shí)等環(huán)節(jié)，全面推行“六制”管理。資金發(fā)放類項(xiàng)目重點(diǎn)指導(dǎo)督查對象是否準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定、發(fā)放是否按時到位、程序是否公開透明等環(huán)節(jié)，全面實(shí)行一卡通發(fā)放。培訓(xùn)服務(wù)類項(xiàng)目重點(diǎn)指導(dǎo)督查服務(wù)面是否達(dá)標(biāo)、操作是否規(guī)范、資金管理是否嚴(yán)格、資金撥付是否及時等環(huán)節(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。

　　四是建立監(jiān)督考核機(jī)制。

　　強(qiáng)化社會監(jiān)督，開展問效評價(jià)和審計(jì)監(jiān)督活動和人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員視察督查和輿論監(jiān)督活動。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向助推作用，對取消表彰資格和處罰等作出明確規(guī)定，對影響我區(qū)在省市考核位次的實(shí)行目標(biāo)管理考核“一票否決”。