近年來，云縣財政局堅持以行政監察職能為依托，不斷提升機關廉政文化建設，積極探索廉政文化建設與效能建設相結合的新途徑，在全局上下形成“人人講廉政、處處抓廉政”的濃厚氛圍。

　　一是加強組織領導，為做好機關廉政文化建設工作提供重要保證。堅持一把手負總責，分管領導具體抓，各股室密切配合，全體干部職工積極參與。成立機關廉政文化建設領導小組及辦公室。研究制定出切實可行的工作意見和工作規劃，建立機關廉政文化建設例會制度，把機關廉政文化建設工作納入領導班子責任目標，列入重要議事日程，與目標任務同布置、同安排。

　　二是營造濃厚廉政文化建設氛圍，為搞好機關廉政文化建設工作提供有機載體。對全體干部職工開展廉政文化建設工作培訓，加強全局廉政文化建設資料檔案進行收集歸檔，同時利用各種財政工作會議，大力宣傳機關廉政文化建設工作；并在局機關顯著位置制作宣傳標語和廉政文化建設宣傳欄，定期編發機關廉政文化建設簡報期；工作人員統一佩帶胸卡上崗。

　　三是規范各項規章制度，為做好機關廉政文化建設和效能提升工作提供重要條件。堅持從建立健全規章制度入手，強化內部監督管理機制，以制度約束人，以制度規范工作，使財政行政管理工作走上規范化、制度化、科學化的軌道。對16個職能股室及業務工作制定了流程圖，建立財政工作臺賬，清理涉及財政工作的法律法規、規章制度和規范性文件。將機關的64項規章制度裝訂成冊，統一發放。同時，在建立健全規章制度的基礎上，狠抓制度落實。對不履行職責或違規違紀的，進行批評教育。

　　四是選準機關廉政文化建設突破口，為做好機關效能提升工作的有效途徑。在工作中要嚴格執行“五個一”、“四個不讓”、“四個辦”。即，一聲問候、一個座位、一杯熱水、一張笑臉、一片熱心；不讓政令在自己手里不暢，不讓工作在自己手里延誤，不讓群眾在自己這里受到冷落，不讓部門形象在自己這里受到損害，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現象，提高服務水平。