佳木斯市財政局認真貫徹全省市縣財政預(yù)算績效管理工作會議精神，將實施預(yù)算績效管理作為財政科學(xué)化精細化管理的重點工作，圍繞強化部門支出責(zé)任，建立高效配置、規(guī)范使用、績效突出的財政資金管理新機制，采取三項措施著力推進全過程預(yù)算績效管理。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任機制。預(yù)算績效管理工作得到了市委、市政府的高度重視，明確提出要建立健全覆蓋各級財政的預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系，深入推進財政科學(xué)化精細化管理，提高財政管理的效能和財政資金使用績效。為加大預(yù)算績效管理工作的推進力度，市財政局成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任科室具體落實的內(nèi)部責(zé)任機制，層層推進預(yù)算績效管理工作。

　　二、加強工作考核，完善工作制度。結(jié)合實際制定了《佳木斯市財政局預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》，對局內(nèi)有預(yù)算管理職能的科（處）室和各市轄區(qū)財政部門開展預(yù)算績效管理工作情況實施全面考核，強化目標(biāo)管理，增強工作約束，推動預(yù)算績效管理工作有效開展。建立了項目支出績效評審制度，明確了績效評審范圍、程序、責(zé)任和措施，為全面實施績效管理奠定了制度基礎(chǔ)。

　　三、加強目標(biāo)管理，建立指標(biāo)體系。按照全過程預(yù)算績效管理模式，著力加強績效目標(biāo)管理，2012年將市本級22個重點項目支出納入績效目標(biāo)管理，要求各項目單位在年初申報部門預(yù)算時向財政部門報送項目預(yù)期績效目標(biāo)，財政部門對預(yù)算項目的立項依據(jù)、項目實施必要性和可行性、績效目標(biāo)科學(xué)合理性、實施內(nèi)容和完成目標(biāo)與資金需求匹配程度等內(nèi)容進行綜合評價審定，與部門預(yù)算同步批復(fù)預(yù)算部門執(zhí)行，項目結(jié)束后，依據(jù)批復(fù)的績效目標(biāo)進行績效考核。同時，針對不同支出類型研究建立綜合指標(biāo)體系，制定了公共安全類、環(huán)境保護類、醫(yī)療衛(wèi)生類等項目支出績效考評指標(biāo)，下發(fā)到各相關(guān)預(yù)算單位，為開展績效評價提供遵循。