一是創建公平合理的支農資金分配機制。

　　從資金和項目分配機制入手，變以前的“鄉鎮申報、部門申批”為“縣鄉定任務，部門來認領”，避免項目重復。

　　二是健全規范透明的支農資金運行機制。

　　建立全縣統一的資金運行查詢網絡和項目進度監測網絡。對于每一個項目的規劃設計、申報審批、組織實施、竣工驗收等過程，以及每一筆資金的撥付和運行，進行實時監測，供領導小組成員單位和各鄉鎮負責人隨時查詢。

　　三是健全扎實可靠的支農資金監管機制。

　　堅持項目管理責任制、公示制、招標制、監理制、政府采購制和委托中介機構檢查制。建立全縣統一的質量監管體系。通過縣內選拔、縣外引進等方式，組建項目專家庫；按項目建設性質，從專家庫隨機抽選相關人員，與項目所在群眾代表共同組成項目質量保證專家組，對每一個重大項目建設質量進行實時監督檢查以及竣工驗收。

　　四是建立健全行之有效的績效考評機制。

　　由縣領導小組辦公室對全縣財政支農資金整合工作進行嚴格考評。按照以獎代補的原則制定爭取資金的獎勵制度，對于爭取資金增幅較大，或在全省同級同部門相比位于領先水平的單位，由縣財政給予資金增量一定比例的經費獎勵；對于認領項目建設內容較多，且能按時、按質、按量完成建設任務的縣直部門，由縣財政給予適當獎勵；對于項目建設環境保障好、進度快、質量高的鄉鎮，由縣財政在下一年度支農資金分配中予以適當傾斜。