一是養護資金落實到位。每年先預撥一定數額的養護經費到鄉鎮財政所，由鄉鎮財政所實行專戶管理。經費來源主要來自于全縣每年征收的摩托車車輛附加稅，年終財政所根據養護的工程量及資金的使用情況與各村進行結算，實行養護資金“多轉少補”，滾動使用。

　　二是養護隊伍落實到位。各鄉鎮都成立了養護專業隊伍，隊員基本來自本鄉鎮，具體負責本村轄區內的通村公路的養護工作。養護隊員在上崗之前，都要經過安全、技能等方面的培訓。在工作時間上，實行彈性工作制，在通村公路得到充分養護的情況下，各養護隊員可以安排自己的工作時間。

　　三是安全設施落實到位。針對通村公路路面較窄、線形復雜的特點，在主要路段設置交通標志牌，在急彎、公路交匯處、學校等路段設置警示牌。同時加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識。

　　四是養護管理考核落實到位。把村級通村公路養護的內容納入對鄉鎮工作的考核范疇，改變鄉鎮“重建設、輕養護”的現象。鄉鎮也與村簽訂合同，實行資金與路況掛鉤、根據考核結果撥付資金和獎勵經費的考核機制，確保養護人員的積極性，提高了養護質量。