廣西賓陽縣以ISO質量標準管理農發資金
農業綜合開發是鞏固和加強農業基礎地位,提高農業綜合生產能力的有效手段。多年來,賓陽縣緊緊圍繞農業綜合開發任務,將ISO管理技術運用到農發工作中,不斷完善政策,創新機制,實現科學化、精細化管理,提高農業綜合開發資金管理的效能和水平,促進了農業綜合開發事業又好又快發展。
一、通過預算配套資金。農業綜合開發資金的及時足額到位,是保證項目實施的重要前提,也是資金管理的重要組成部分。賓陽縣每年將農發配套資金打入年度預算盤子,確保項目配套資金能及時到位。
二、嚴把資金撥付關。多年來,賓陽縣農發項目資金撥付一律實行轉賬結算,無現金支付現象,嚴格按項目批復投資計劃,合理安排和使用資金。
該縣農發辦根據ISO管理體系要求,在收到實施單位用款申請書及用款依據后,及時對其資料的真實性和完整性進行審查,如果材料不完整或者不真實,及時將材料退回,并向實施單位說明理由。如果材料真實完整,開始受理用款申請業務,并在10個工作日內辦結。一是對未實行工程承包的土地治理項目,項目實施時,由實施單位根據批復的項目計劃或按合同要求提出用款申請,經農發辦審核,農發辦分管領導和財政局局長審批后,撥付項目資金。二是對實行工程承包的土地治理項目,由施工單位按合同要求提出用款計劃,經監理單位核實、農發辦審核、農發辦分管領導和財政局局長審批后,按項目進度撥付。三是對產業化經營項目采取由項目實施單位先行建設,經驗收合格后,由實施單位憑稅務發票及有關真實、有效憑證據實報賬,經農發辦審核,農發辦分管領導和財政局局長審批后補助全部項目資金。
在撥付工程項目資金時,做到“五有”:有施工員簽字,有工程負責人審核,有工程驗收單,有領導審批意見,有相關單位蓋章。二是撥付非工程項目資金時,做到“四有”:有實施單位蓋章、有經辦人簽字、有證明或驗收人簽字、有領導審批簽字。嚴格把好資金審批關,確保資金安全。
三、嚴格規范報賬制度。農發項目實行縣級報賬制,項目實施單位報賬,必須是以真實、完整、有效憑證據實報賬,憑證必須有實施單位蓋章、單位負責人、經手人、驗收人簽字,嚴格開支手續。而且報賬制推行過程中,實行“三統一”:統一撥付渠道,統一報賬程序,統一會計核算。沒有以撥代支、以領代報、以表代報現象。各項支出嚴格按制度規定的用途和范圍使用,不擠占、挪用,確保項目資金專款專用。
四、創新資金管理機制。
1、健全資金管理制度。農業綜合開發工作是一項復雜的系統工程,涉及面廣,政策性強,管理難度大。為了建立科學的管理機制,確保資金高效運行,根據國家有關農業綜合開發管理辦法,賓陽縣財政局率先將ISO服務規范管理體系導入農業綜合開發工作中。幾年來,賓陽縣制定有《農發項目用款業務辦理流程》、《農發項目資金報賬辦理流程》,規范內部工作流程,強化工作責任,使農發干部嚴格“依法、依規、依程序”辦事,保證資金安全運行。
2、合理配備財務人員,規范財務管理和監督職能。該縣按規定配備具有會計從業資格的財會人員,設置會計、出納各一名,按工作任務明確規定各崗位的職責權限,撥款人員不得同時負責稽核、賬務或檔案管理工作。進一步加強資金管理和監督職能,做到事前擇優選項,事中規范運行,事后加強監督,切實提高資金的使用效益。
3、資金實行“四專”管理。賓陽縣對農業綜合開發資金進行專項管理,設立專人管理、專賬核算、專戶儲存、專款專用,加強財務核算。
4、規范會計核算基礎工作。項目資金實行會計核算電算化,在項目資金及事業費分戶、分賬核算的基礎上,還要求將中央項目和地方項目分賬核算,核算實現精細化。
五、做好決算工作。工程竣工后及時做好工程決算和財務決算,并按時編報資金進度表以及分析說明,按要求完成年度資金決算報表和編報分析。
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