2012年以來，泰州市財政部門努力克服信貸規模調控和金融監管力度加大的雙重制約，積極履行財政職能，加大資金籌集保障力度，提高項目評審服務效率，強化財務總監管理，努力做好我市城建重點項目建設的服務工作。

　　一是做好資金籌集保障工作。面對全市級政府建設項目上百億元的資金需求，積極化解資金供求矛盾，千方百計地做好資金籌集保障工作。繼續爭取中央財政基本建設貸款貼息，2011年爭取中央財政基本建設貸款貼息資金3228萬元，專項用于支持泰州醫藥高新區重點項目建設；加大土地上市力度，將土地出讓金統籌的20%部分重點用于重點項目建設；從城市基礎設施配套費、排污費、環保資金、城維費等專項資金中擠出部分資金，用于重點項目建設費用支出；大力發揮地方投融資平臺作用，在爭取信貸資金規模的同時，做好企業債券的申請發行工作，募集項目建設資金；積極發揮財政金融監管作用，創新融資方式，支持融資平臺發行信托理財產品，緩解資金緊張壓力。

　　二是提高項目評審服務效率。強化服務理念，對重點建設項目評審開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦，盡可能地快為重點建設項目完善手續，聯系評審專家和協審單位，做好項目概預算評審報批工作；積極配合項目實施單位做好物資采購和招投標工作，幫助項目實施單位完善政府采購手續，縮短物資采購時限，加快工程實施進度；及時做好重點建設項目資金的撥付工作，在遵循“合法、合理、合規”原則前提下，積極落實《泰州市市級政府投資項目財政資金撥付管理辦法》，縮短資金申報審核時限，快速辦理資金撥付；配合市物價局、發改委，強化泰州市市級政府投資項目收費優惠辦法的落實工作，切實減輕重點建設項目的負擔；控制工程造價，核實建設成本，核減各種不合理開支，將有限的建設資金用在刀刃上，發揮出最大的投資效益，防止政府投資項目出現隨意擴大建設規模，提高建設標準，減少浪費，堵塞漏洞。

　　三是強化項目財務總監管理。按照《泰州市市級政府投資項目財務總監委派辦法》和《市財政局關于加強政府投融資平臺和政府投資項目財務總監管理的實施意見》，加強財務總監管理。督促財務總監加強對政府投融資平臺和政府投資項目進行跟蹤服務，嚴守項目單位、承建單位商業秘密，從德、能、勤、績、廉等5個方面對財務總監進行跟蹤管理。及時聽取項目單位、建設單位等各方面的意見和建議，結合財政監督檢查審計意見，定期對財務總監任期內有關情況進行考核評價，確保財政資金和財政干部安全。