2011年，羅平縣大水井鄉財政在實施新增農資綜合補貼動態調整資金項目中，始終把項目建設作為提高糧食基礎能力建設、提高糧食產量和加快農民脫貧致富步伐的民生工程來抓，多舉措扎實推進項目建設。

　　一是加強組織領導。成立了由鄉長任組長，財政所、水務所、農經站及項目所在村委會等部門組成的項目建設領導小組，負責項目的建設管理。

　　二是與新農村建設有機結合。根據新農村建設的總體規劃，按照“一事一議”程序，充分尊重農民的意愿，選擇農民群眾最關心、最迫切、最現實的重點項目進行建設，直接讓更多老百姓受益。

　　三是與基層民主建設有機結合。將新增農資綜合補貼動態調整資金項目建設與農村基層組織建設、民主政治建設有機結合，實行陽光操作，民主決策，全程公示，接受群眾監督。

　　四是加強技術指導。在項目實施過程中，從水務所抽調一名專業技術人員和新農村指導員蹲點指導，監督項目實施。

　　五是加強資金監管。對項目建設資金實行跟蹤問效、全程監管，資金使用范圍延伸到哪里，監管工作就跟蹤到哪里。

　　六是建立項目資金檔案管理制度。對項目事前、事中、事后進行痕跡管理，凡涉及項目的各種文件、圖片等資料分別整理裝訂成冊，以便查閱。

　　七是健全項目管護機制。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰管護”的原則，明晰使用權和管理責任，對項目工程所形成的資產，由項目實施村集體負責日常維護和管理。建立健全設施管護制度，克服重建設、輕管理，重使用、輕養護的問題，做到建管結合，確保工程長期發揮作用，讓農民長期受益。

　　2011年大水井鄉共實施2010年度新增農資綜合補貼動態調整資金項目2個，項目總投資102.49萬元，建成排灌溝渠3059.6米，新增灌溉面積1100畝，改善灌溉面積400畝，出澇面積100畝，有效促進了糧食增產、農民增收，提高了農民種糧積極性。