為切實開展好“掛包幫”活動，我局領導高度重視，科學謀劃，明確責任，積極組織實施“掛包幫”活動。

　　一是高度重視，加強領導。區(qū)財政局建立“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領導小組，組成人員如下：局黨組書記、局長任組長，其余黨組成員任副組長，各股室、下屬事業(yè)單位負責人為成員，加強對“活動”工作的領導。召開“掛包幫”動員大會，確定1名科級領導幫扶2戶農戶，一般黨員干部定點聯(lián)系幫扶1戶貧困戶的幫戶原則，

　　二、深入開展調研，制定實施方案。推動“掛包幫”活動開展，既離不開資金和項目的支持，更需要在創(chuàng)新工作機制和投入方式上下功夫。為掌握了解定點幫扶村的基本情況，局領導多次帶領相關股室負責人深入對口幫扶村進行調研，認真了解了該村基本情況、發(fā)展中面臨的困難以及最近幾年發(fā)展思路等情況，并有針對性地提出了建議和要求，制定相應的實施方案。

　　三、加強部門溝通協(xié)作，發(fā)揮群眾主體作用。推動 “掛包幫”活動，僅靠財政單方面的投入是遠遠不夠的，問題的根本還是要在如何發(fā)揮廣大農民群眾的主體作用，引導農民自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，立足自身解決發(fā)展中的困難和問題。下一階段，區(qū)財政局將與相關部門加強溝通，結合幫護村的實際情況，通過產業(yè)規(guī)劃、財政政策扶持等方式，發(fā)揮群眾主體作用，積極推進“掛、包、幫”活動的深入開展，促進當地經濟又好又快發(fā)展。