2012年以來，安遠縣又有428戶住房困難戶陸續喜遷新居，圓了多年的住房夢。這是該縣挖掘潛力壯大財政，以人為本，通過“小財政”撬起“大民生”的一個生動實例。

　　安遠是國家扶貧開發工作重點縣，縣里財政十分薄弱。作為一個財政小縣，如何才能讓民生有大保障？該縣圍繞“民生指標”和提升群眾幸福指數，提出了“壯大財政、做實民生”的工作思路，統籌扶貧、農業、環保等各個部門的資源，加快工業化發展和農業產業化建設步伐，大力培植財源、壯大財政，將大部分財力傾向民生。去年該縣成功對接上級部門并已經開始實施的55個重點項目中，70%以上的項目涉及民生。

　　為使項目資金到位，該縣嚴把“節流閥”，嚴格控制行政成本，實行公用經費“零增長”，暫緩出臺一切非民生、非急需、非必需的財政支出，勤儉辦一切事情。通過開源節流，籌集資金投向就業、居住、環境、醫療、教育等領域，到去年，該縣民生工程投入已連續3年以兩位數的增長，民生支出達6.06億元，占一般預算支出的60%，群眾幸福指數達85.4%。