一、強化組織領導，確保保障有力。

　　成立了以縣長為組長，20多個部門負責人為成員的高規格領導組，從財政等部門抽調11名工作人員組建農村環境連片整治領導組辦公室；按照一級抓一級，層層抓落實，建立農村環境連片整治項目實施責任制。各項目鄉鎮相應成立領導組，設置辦公室，明確“五個負責人”，即：項目鄉鎮負責人、項目村負責人、集中式或分散式污水處理站、垃圾焚燒爐等中標單位工程技術負責人，土建、基礎工程施工負責人和項目點負責人。同時為全面提高農治辦督查指導能力，專門配備了工作用車、辦公用房、電腦等一系列辦公設備，縣財政將農治辦辦公經費列入年度財政預算，為順利推進全縣農村環境連片整治示范工作提供有力的保障。

　　二、強化資金配套，確保整合有力。

　　為充分用好、用足農村環境連片整治專項資金，實現“整治一片、示范一片”目標，霍山縣出臺了《關于整合各類涉農資金推進農村環境連片整治工作的意見》(霍政〔2011〕l89號)，以農村環境連片整治項目為集聚點，整合農村住房項目、農村基礎設施建設項目、農田基本建設及農村產業發展項目、村莊整治項目、農村清潔工程項目和農村公共服務設施項目等六大類項目資金共3000多萬元，實現了資金倍增、效益最優。在該縣與兒街鎮雙樂河村中院子農村環境連片整治項目示范點上，同時實施了村莊綜合整治、道路硬化、廣場美化、綠化亮化，水利建設、危房改造等工程，投入農村環境連片整治專項資金40余萬元，整合其他涉農資金共計320余萬元，實現了8倍的投資效益，該村環境得到了全面徹底的改善。

　　三、探索長效機制，確保運行正常。

　　為確保農村環境連片整治示范項目正常運行并長久發揮作用，該縣積極探索農村環境連片整治項目后期管理維護長效機制。按照“以鎮為主、縣級補助、村民自籌”的模式，縣財政除每年安排100萬元專項資金外，從土地出讓金中拿出300?500萬元，建立“以獎代補”資金，項目鄉鎮從土地出讓金中拿出300?500萬元資金用于建立農村環境連片整治項目后期管理維護長效機制，不足部分，由受益農戶自籌。按照“以村為主、鄉鎮管理、縣級監督”的模式，建立了以連片整治項目村為運行維護主體，以連片村所在鄉鎮政府為主管單位，以縣農治辦為監督主體的運行維護機制；按照“定期監測、常規監察、年終考評”模式，建立了縣環境監測站定期開展監督性監測、縣環境監察大隊負責日常監管，縣農治辦、項目鄉鎮年終考評的考核獎勵機制。同時，該縣加強了農村環境連片整治項目專項資金管理，按照《安徽省農村環境連片整治示范資金管理暫行辦法》要求，實行項目資金專戶、專帳、專人管理。對污水處理、垃圾焚燒站、垃圾桶、垃圾轉運車、垃圾收集車由農治辦集中招標采購，嚴格執行預算制、公示制、縣級財政報賬制、跟蹤審計制和決算審計制，嚴把項目實施關、工程質量關和竣工驗收關，不符合要求的，堅決不予支出。

　　四、強化督查指導、確保實施到位。

　　該縣建立了周調度、旬總結、月通報的督查調度制、督查責任制和分組包片督查指導制。以5月底為工程完工總期限，倒排工期，科學制定各類工程的施工計劃。按照分片包干、各負其責的原則，5個督查指導小組對全縣農村環境連片整治項目所在地分成五片，每個小組包干一片，督查指導小組進駐項目點督查指導，項目不完成不撤組、不撤人。對項目進度緩慢的進行全縣通報，并追查項目五級責任人的責任。

　　五、強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。

　　該縣在網站上建立了農村環境連片整治項目專欄，編發《農村環境連片整治簡報》，對全縣農村環境連片整治設置了四級標牌，即高速路標牌、項目區標牌、單項工程標牌和大宗物資設備標識，在項目區、沿線公路設置宣傳標語，編制農村環境連片整治宣傳片和宣傳圖片展，印發農村環境連片整治宣傳單、宣傳冊，全面引導農民參與農村環境連片整治的自覺性、積極性和主動性，在全縣營造了濃厚的農村環境連片整治氛圍。

　　目前，該縣6個鄉鎮l6個村的環境連片整治工作全面進入了實施階段。生活污水處理設施、鄉鎮垃圾轉運車(滲濾液收集車)、村莊保潔車、垃圾桶、焚燒爐已全部完成招標，污水處理設施已完成工藝設計和施工設計，土建、基礎工程全面鋪開，該縣與兒街鎮雙樂河村中院子整治工程已完成80％以上。已建成集中式(分散式)污水處理站9座，曰處理能力達到170噸，配套建設污水管網12000余米，建成垃圾中轉站5座，化糞池30多個，投入資金620多萬元，同時各類迎接驗收的資料收集、檔案整理等工作已全面推進。