上海金山區財政局為切實做好“兩會”意見和提案辦理工作，采取三項措施著力提高采納解決率和代表委員滿意率。

　　一是完善機制，落實責任。

　　進一步完善“主要領導親自抓、分管領導直接抓、業務科室具體抓、辦公室協調抓”的工作機制，組織專項工作部署，明確責任分工，嚴格落實工作要求、辦理程序和完成時效。局領導親自推進主辦件辦理工作，與代表見面率達100%。

　　二是創新方式，強化溝通。

　　加強與代表委員的溝通聯系，針對代表和委員反映相對集中的問題，在形成初步答復意見的基礎上，采用召開集中辦理座談會的形式，對相關財政政策進行介紹解釋，進一步聽取代表委員對辦理情況和財政工作的意見，通過面對面溝通交流，實現“提、辦”雙方良性互動。

　　三是通力配合，注重質量。

　　按照“歸口管理，專人負責，承辦及時，嚴格把關”的工作思路，業務科室切實增強主動意識，與聯合辦理單位充分協商、共同走訪代表委員，積極開展辦理工作；辦公室嚴格把關，建立動態跟蹤辦理機制，確保及時辦理；局領導對所有書面答復親自審閱，全局上下通力配合，確保意見和提案快速辦理、答復滿意、有效落實。

　　2012年“兩會”期間，金山區財政局共收到人大代表書面意見和政協提案20件，其中人大代表書面意見11件、政協提案9件。