一是鎖緊年初既定目標。

　　在實現財政收入首季“開門紅”的基礎上，冷靜分析當前財稅形勢，既要看到不利的一面，也要看到收入征管中的潛力。對全年收入工作進行再研究再分析，進一步明確財源重點、分解目標任務、落實征收責任。按照區委、區政府的統一部署和要求，集中時間、人力和精力，迅速行動，全面動員，“大干二季度，確保雙過半”，全力做好組織收入攻堅工作，千方百計采取一切有效措施，搶時間、趕進度、抓落實，確保全年目標任務的順利實現。

　　二是強化部門協調作用。

　　建立健全財稅收入分析例會制度、收入通報制度，積極會同各鎮，加強與國稅、地稅等收入征管部門的協調配合，建立財稅收入增長監測新機制，嚴格考核，兌現獎懲，完善財稅考核獎勵機制，抓好稅收征管工作。繼續做好樓宇經濟和稅源摸底調查工作，摸清全區閑置樓宇、個體稅收及房屋租賃稅源的基本情況，有針對性地開展樓宇招商、壯大樓宇經濟，加強稅源管理，規范稅收秩序，優化稅收環境，確保財政收入持續穩定增長。

　　三是創新稅收征管辦法。

　　加強重點稅源管理，實行綜合治稅，深入開展稅源調查，著力抓好重點稅種、重點企業和重點環節的征收，擴大重點稅源監控范圍，不僅要密切關注重大投資項目、重點工程建設，而且還要經常深入到稅收源頭企業去，到項目點去，準確掌握重點稅源大戶的生產經營和稅源變化情況，督促稅收及時足額入庫，提高稅收入庫率。

　　四是在項目建設上下功夫。

　　始終突出工業主導地位，把園區經濟作為實現屯溪可持續發展的長久支撐。樹立“項目建設富財政”的理念，加大對項目建設的支持，推動全區固定資產投資的增長，增強投資對經濟的拉動力，圍繞九龍低碳經濟工業園區建設、重點產業發展作為促稅收收入增長新亮點，積極籌措資金，提高資金保障能力，保證重點項目、民生實事工程資金需求，推動經濟發展，促進財政增收。強化協調服務，以編制項目為抓手，借助新安江流域生態補償試點等契機，竭力爭取上級政策和資金支持，增強財力，積極謀劃項目，加強與上級的溝通，力爭在新上項目上取得更大份額，為全區經濟建設提供資金保障。

　　五是優化支出保重點促發展。

　　嚴格執行年初預算，按時間進度撥付財政預算資金，堅持節支與增收并重，加強對政府運行成本的控制，把降低政府行政開支的重點放在對“人、車、會、招待”等一般性支出的增長上，集中財力辦大事，積極支持和推進項目建設，切實貫徹和落實惠民政策，加強支出進度管理，提高資金使用效率。