2011年，“揭陽市現代農業油茶產業項目獲財政部批準立項，揭陽市以此為契機，堅持高標準規劃、高質量建設、高水平管理，大力實施現代農業油茶產業帶建設，取得顯著成效。

　　一、以責任為保障，加強組織領導。

　　成立了市政府分管領導掛帥的市油茶產業帶項目建設領導小組，財政、林業、國土等職能部門為成員單位，領導小組下設辦公室在市財政局，加強組織領導，量化分工任務，將建設任務分解下達到項目縣（市），落實領導責任制。各項目縣（市）也建立健全相應的領導機構和工作機構，制定實施計劃，及時篩選企業分解種植任務，簽訂項目協議，明確任務，落實目標責任制，確保項目順利實施。

　　二、以規劃為龍頭，突出科學引領。

　　通過反復調查摸底、實地踏勘、專家論證，編制《揭陽市油茶發展規劃（2011-2013年）》，確定四個建制縣（市）為油茶發展區，計劃投資21460萬元，其中財政投入13846萬元，新種油茶9萬畝，強化現代農業產業化規劃的導向，科學組織實施，推動油茶產業集約化、基地化、效益化發展。同時，堅持分步實施，制定年度方案，對各年度種植任務進行具體化、目標化、責任化，有序推進項目建設。2011年度（跨年）計劃種植油茶面積22200畝。

　　三、以整合為重點，發揮乘數效應。

　　落實財政部《關于推進涉農資金整合和統籌安排加強涉農資金管理的意見》，在預算編制環節，采取統籌其他部門資金或打包、拼盤等形式整合資金，加大對油茶產業扶持力度，帶動企業和農民自籌投入，發揮乘數效益，建設連片高產油茶產業基地。至目前，各級財政已整合油茶產業項目建設資金3646萬元，撥付1119.28萬元，帶動企業和農民自籌投入資金1639萬元，完成整地面積21300畝，油茶種植面積7200畝，預計到今年5月份可完成2011年度22200畝油茶種植任務，油茶種植初步規模化。

　　四、以企業為依托，提高倍增效益。

　　確立了“公司+基地+農戶”的建設模式，對承辦項目企業的法人資格進行嚴格審核把關，保證由有資質、有實力的企業承建油茶產業項目，克服農戶種植、個體種植“小、散、弱”的問題，推動油茶種植集約化、產業化，提高油茶產業項目建設效益。如揭東縣油茶產業項目由老牌方便面生產企業錦豐公司承建，依托該企業的經濟實力、生產基礎和市場優勢，加快開發油茶方便面產品，促進油茶種植、加工、銷售一體化，提高油茶產品附加值。

　　五、以管理為抓手，規范項目建設。

　　制定實施《揭陽市現代農業油茶產業項目管理辦法》，加強油茶產業資金整合統籌，嚴格資金使用的監督建設和評價問責，規范資金管理使用，為油茶產業項目建設提供有力保障。加強項目建設檢查督促，建立健全信息掌握和意見反饋機制，并多次召開會議掌握進展情況，研究解決問題，加快建設進度。建立油茶種植質量監督制，委托市林科所對項目建設全程實施質量監理，確保項目建設質量。