一是審前調查“細化”。

　　審前通過對黨委、政府兩辦以及財政、經管站等部門進行調查，查閱黨委和政府工作報告、會議記錄(紀要)及其他有關的文件資料，了解當地經濟發展、重大經濟決策和書記、鎮長分管工作等情況，據此確定黨政“一把手”的審計目標。

　　二是審計內容“深化”。

　　以當地財政性資金為主線，圍繞財政性資金的收、支、管、用等環節，對財政收入的征收和管理、財政資金分配、專項資金使用、國有資產的管理和運營情況等進行審計。重點是審核任期內的財政收支和稅收情況。審查各項財政收入是否及時足額解繳入庫，有無超越權限隨意減免和人為調節收入行為；稅款是否及時、足額征繳入庫；是否嚴格執行“收支兩條線”管理規定；財政支出結構是否合理，是否與經濟發展相適應。并重點選擇專項資金進行延伸審計，看各項專項資金是否及時、足額地撥付，是否做到專款專用，有無滯留、擠占、挪用等問題。

　　三是審計評價“具體化”。

　　對書記的審計及評價側重于經濟決策和宏觀經濟管理方面，即貫徹執行國家、省、市重大經濟政策，以及當地重大經濟和社會發展決策的效果、重大投資項目的決策程序和效果等方面。對鎮長的審計及評價則側重于對黨委重大經濟決策事項的落實和執行情況、任期內當地經濟和社會發展各項指標變動情況，以及地方財政財務收支活動的組織管理情況等。

　　四是審計方法“多樣化”。

　　從審查會議紀要、會議決定入手，了解領導干部任職期間應履行的經濟責任，重大經濟事項的決策制度、程序及組織實施情況等，并從中選擇確定具體的重點內容，做到有的放矢，從而提高工作效率，保證審計質量。以重大經濟事項為主線，抓大放小。審計中我們緊緊圍繞與書記經濟責任密切相關的重大事項開展審計和審計調查，主要選擇書記、鎮長參與決策的重大工程、招商引資等方面的項目。以全部政府性資金為基礎進行審計或審計調查，不留審計死角。