“作為窗口服務單位，遼寧大連市住房公積金管理中心始終堅持把軟環境建設作為實現職工群眾住房利益的重要載體，不斷加強服務建設與管理、提升工作效能。2012年，中心將按照市委、市政府的總體部署，結合房改資金工作實際，精心組織，狠抓落實，推動軟環境建設年活動順利開展并取得實效。”大連市住房公積金管理中心黨委副書記、紀委書記陳軍表示。結合這次軟環境建設年活動，市住房公積金管理中心將重點落實四項工作：

　　一是深化資金歸集和提取管理，不斷擴大住房公積金覆蓋面。

　　2012年市住房公積金管理中心將加快2011年承建的7800套、30萬平方米公租房建設進度，在確保質量和安全的前提下，爭取5月末主體竣工，9月末完成室內精裝修，10月份交付使用。市住房公積金管理中心今年計劃為大連市保障性住房建設提供30億元公積金貸款。

　　二是根據大連市新市區區劃調整和職工群眾需求，加設辦事處。包括在高新區、保稅區、甘井子區華南廣場新設辦事處，到年底時，網點增至15個。完善首問負責制、一次性告知、服務承諾制、限時辦結制等各項服務制度。優化網上辦公系統功能，大力拓展網上辦公業務，提高網上辦公普及率和應用率。

　　三是深入做好政府信息公開、辦事公開和重點工程領域項目信息公開，為廣大單位和職工群眾提供公開透明、便民高效的辦事環境。認真聽取人大代表、政協委員及社會各界的意見和建議。

　　四是開展“三查三治”，提升社會形象。“一查”是否存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，堅決整治服務“生、冷、硬、頂”和吃拿卡要等不良作風。“二查”是否存在有令不行、相互推諉、作風拖沓的現象，堅決整治上有政策、下有對策、不顧大局、各行其事、政令不暢等問題。“三查”是否存在搞形式主義、做表面文章的問題，堅決整治作風飄浮、工作平庸、紀律渙散等問題。