近年來，廣東深圳市羅湖區財政積極配合轄區老齡工作的開展，財政資金向養老設施、養老補助和養老服務三個方面傾斜，關愛老人，構建和諧，惠及轄區廣大老年人。

　　一是加快養老服務設施建設的步伐，提高養老福利機構基礎設施建設。

　　區財政將改善養老服務設施當作推進轄區老齡工作的硬指標，近幾年來，不斷加大資金投入力度，改善轄區老年日托服務中心設施，不僅改善日常運轉必須的廚房設備，還設臺球、乒乓球、棋牌室、健身房等娛樂健身場所，大大豐富了老年人的文體生活。同時，區財政認真貫徹各項優惠政策，積極鼓勵社會各屆興辦民辦養老福利機構。目前，轄區內的德福居家養老服務中心和陽光媽媽服務中心這類民間組織，已經開始承擔社區居家養老服務工作，并取得良好的效果。

　　二是積極開展特困老人的救助活動，提高轄區老年群體的生活品質。

　　2011年，區財政投入650萬元用于轄區居家養老服務、百歲老人營養補助、五保老人、四殘老人生活補助等工作開展，同時，積極協助區民政部門定期發放特困老人救助款，在重大節日對特困老人進行走訪慰問。 特別是為提高轄區老年群體的生活質量，2011年區財政加大扶持力度，撥付資金318萬元擴大轄區老人免費體檢的范圍，將享受老人免費體檢年齡范圍從100歲降低到60歲，同時，為轄區60歲以上常駐戶籍老人發放敬老慰問金，共撥付資金859萬元，讓更多的老人實實在在享受到社會發展的成果。

　　三是推動社區老齡工作的全面開展，形成社區系列化為老服務體系。

　　區財政專門設立老齡機構及社區老人服務社會化調研經費，支持社區老人服務社會化這種新型養老模式的探索和發展。2011年，區財政撥付近200萬元，新增社區居家養老服務補貼和社區居家養老及社工管理等經費項目，促進了社區和基層各項老齡工作的落實，使社區為老服務基本上實現了系列化，初步形成了生活照料、醫療保健、精神慰藉、文體活動、維護權益五個為老服務體系，使老年人深切體到“社區是我家，你幫我來我幫他”這種新型養老模式的甜頭。