按照國家和省科學化、精細化、規范化管理農業綜合開發項目和資金的要求，市農發辦結合全市實際，在全市所有農業綜合開發中低產田改造項目中推廣“六個牌制度”，進一步強化農發項目工程管理。

　　一是要求項目工程指揮部在項目區設立項目和資金公示牌，向當地群眾公布項目和資金的基本情況。二是要求施工單位設立項目工程技術標準牌，公布項目工程技術標準，接受社會和群眾的監督。三是設立共產黨員工程質量義務監督崗，由指揮部聘請項目區的老黨員、老干部擔任項目工程質量義務監督員，協助指揮部和監理單位監督項目工程質量。四是在施工現場設立水泥砂漿配合比牌，要求施工人員按照規定的比例，按質按量攪拌水泥砂漿，為提高項目工程質量打下基礎。五是設立工期倒計時牌，提醒指揮部工作人員和施工方加快工程進度，確保工程建設按時、按質、按量完成；六是在施工現場設立安全施工和文明施工牌，提示施工人員和過往行人注意安全，避免安全事故。