廣東四會市自2004年成立政府采購辦以來，認真貫徹執(zhí)行《政府采購法》，穩(wěn)步擴大政府采購規(guī)模和范圍，建立和健全規(guī)章制度、規(guī)范操作程序，提高政府采購工作的效率和效益，努力建立健康、規(guī)范、高效的政府采購運行機制，政府采購工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化的“陽光通道”，連續(xù)8年取得顯著成效，共計完成政府采購2125批次，涉及預算總額27669萬元，實際采購金額25130萬元，為政府節(jié)約資金2539萬元，節(jié)約率9.18%。

　　一是建立完善采購懲防腐敗的長效機制。特別是加強對采購人的約束制度、政府采購檢查監(jiān)督制度、供應商投訴制度、政府采購評審專家管用分離制度以及政府采購執(zhí)行人員業(yè)務考核制度等一系列規(guī)章制度的制訂和完善，形成訂購、議價、采購、招投標、服務等系列活動有法可依，有規(guī)可循，進一步規(guī)范政府采購行為。

　　二是實現(xiàn)綜合治理，把專項治理工作與深化財政管理體制等改革有機結(jié)合起來，提高采購單位和個人對防治腐敗的認識，樹立誠信守法、廉潔高效的職業(yè)道德觀念，增強接受管理和監(jiān)督的自覺性，促進防治工作深入開展。

　　三是擴大政府采購范圍和規(guī)模，發(fā)揮集中采購主渠道優(yōu)勢，建立統(tǒng)一的政府采購電子管理和執(zhí)行平臺，開展網(wǎng)上公開采購，努力實現(xiàn)“應采盡采”的目標。

　　四是加大對政府采購工作的監(jiān)督檢查力度，對采購機構(gòu)是否按預算計劃和規(guī)定的采購方式進行采購、對中標供應商的供貨情況及售后服務進行全程監(jiān)督和跟蹤管理。

　　五是指導和督促采購機構(gòu)建立健全內(nèi)部操作流程和管理機制，積極采取上崗考核、服務承諾和項目責任制等有效措施，強化內(nèi)部約束力，切實提高采購效率。一些采購單位能夠嚴格執(zhí)行政府采購制度，采購行為堅持實行項目論證、項目定型、項目招標、項目監(jiān)督驗收等制度，嚴格操作程序，及時調(diào)整采購策略，積極引入風險評估機制，確保采購實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)性、實用性與節(jié)約經(jīng)濟性的統(tǒng)一。例如四會市人民醫(yī)院專門成立采購小組，通過組織技術(shù)交流、產(chǎn)品推介會、專家論證會等方式，對擬采購材料設(shè)備和潛在供應商進行必要的考察、分析和篩選，并規(guī)定單項超過50萬元的項目必須進行現(xiàn)場考察。在對螺旋CT設(shè)備等項目的采購時，采購小組全體成員先后到省二院、廣醫(yī)附一院、佛山市一院、平洲醫(yī)院等地，考察多個品牌設(shè)備，并針對是否配置0.4秒掃描功能，重點考察了肇慶市一院的螺旋CT設(shè)備，最終確定采購項目參數(shù)，確保了采購質(zhì)量。近幾年來，該院共采購醫(yī)療設(shè)備設(shè)施83批次，涉及金額4754萬元，節(jié)約資金600多萬元，節(jié)約率超12.6%，取得顯著效果。