一是做好項目評審。項目立項審核要組織專業技術人員深入項目區，對照項目工程定點定位圖、定點定位表，逐個核對工程位置、規格型號、施工圖紙和工程量，進一步提高工程設計的科學性、合理性和準確性。

　　二是積極開展“雙優競賽”活動。以“農業開發優秀項目和優質工程競賽”活動為抓手，強化檢查和指導，切實加快項目實施進度，提高工程質量，活動考評的結果不僅將作為系統目標考核的重要內容，而且直接和下年度任務掛鉤，并將結果抄報上級有關領導。

　　三是進一步完善項目驗收機制。項目驗收必須在全面達到驗收條件時進行，條件成熟一家，驗收一家；驗收的時間服從質量，無論是工程驗收還是檔案驗收，都還要再過細。

　　四是要進一步強化工程監理的作用。工程監理是提高工程質量、加快工程進度的重要保證。要按照農業綜合開發項目工程監理管理考核辦法，明確獎懲措施，進一步加強對工程監理的管理，充分發揮工程監理在質量控制、進度控制、資金控制中的作用。要在總結以往工程監理工作經驗的基礎上，進一步探索專業監理、群眾監督、業主督查的三位一體的全覆蓋監管模式。