一是建立健全民生工程長效推進(jìn)機(jī)制。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。結(jié)合實(shí)際，通過典型示范，組織專題調(diào)研，總結(jié)民生工程長效推進(jìn)機(jī)制好的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求工作實(shí)效。

　　二是探索一系列長效管護(hù)運(yùn)營機(jī)制。

　　對(duì)農(nóng)家書屋實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村圖書管理“一卡通”，推廣農(nóng)家書屋I+X模式；農(nóng)村飲水工程因地制宜，設(shè)立用水戶協(xié)會(huì)管理、水務(wù)部門直管、水務(wù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管、拍賣經(jīng)營權(quán)、個(gè)人承包經(jīng)營等5種不同方式，同時(shí)，縣財(cái)政按照受益人口人均補(bǔ)助3元管理費(fèi)；在農(nóng)村公路村村通養(yǎng)護(hù)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任主體，加強(qiáng)路政管理，縣財(cái)政每年每公里安排不低于3000元的日常養(yǎng)護(hù)資金；對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)行藥品零差額銷售，實(shí)行人員、資產(chǎn)、工資、藥品、財(cái)務(wù)“五集中”的運(yùn)作模式，安排100余萬元提高村醫(yī)待遇；建立廉租房正常進(jìn)出機(jī)制，實(shí)行物業(yè)化管理。

　　三是積極拓展民生工程外延。

　　對(duì)群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題盡最大努力解決，農(nóng)村公路村村通雖已推出民生工程，但山區(qū)群眾對(duì)改善交通的愿望非常強(qiáng)烈，縣自籌資金，今年修通了9條68公里。今年我縣已投資2.99億元，縣級(jí)配套4200萬元，目前進(jìn)展順利，全部達(dá)到或超序時(shí)進(jìn)度。