一是加強組織領導。專門成立村級集體“三資”監管工作領導小組，建立健全村級集體“三資”管理制度，形成了區、鎮街、村（社區）三級監管網絡，同時抓好村級財務隊伍建設，不斷提高財務管理水平。

　　二是加強信息化建設。實行村級集體“三資”信息化和條形碼管理，依托區一級村級集體“三資”管理信息化平臺，將“三資”管理臺賬內容全部錄入計算機網絡，實行動態管理。

　　三是加強審核監督。按照“每隔兩年必審、村干部離任必審、村民信訪必審”的工作要求，扎實開展村級財務“三年輪審”工作，實行審計整改“五個一”制度（即：“一月一通報、一事一督辦、一季一檢查、一年一聯查、一村一檔案”），形成了“審計人員專業化、審計工作經常化、審計程序規范化、審計結果公開化、審計整改多元化”的“五化”審計格局；全面實行村級財務逐筆公開，充分發揮民主監督的作用。

　　四是加強考核評比。圍繞“組織領導，會計代理、監督檢查、管理手段、村級建設”五大類指標，考評各鎮街的村級財務管理工作，并對各鎮街的會計代理中心進行評星晉級，促進全區村級財務管理規范化縣的創建。