2011年，楚雄市經濟發展面臨了諸多矛盾和困難，由于項目、土地審批等因素影響，部分重點項目被叫停，全市工業投資增速下滑，工業項目推進放緩，對今明兩年的工業增長帶來了不利影響，財政增收來源窄，特別是土地出讓金收入入庫緩慢。截止11月底，全市完成基金預算收入72，295萬元，為預算數98，296萬元的73.6%，為州下達任務數80，360萬元的90%，同比減收296萬元，下降0.4%；完成基金預算支出80，001萬元，為預算數101，205萬元的79.1%，同比增支9，870萬元，增長14.1%，完成年初人代會通過的收支任務及全年預算平衡難度較大。針對這一嚴峻形勢，楚雄市財政局加大財政收支分析力度并采取相應措施，確保實現全年收支目標任務。

　　一是加強組織領導。成立了由局長任組長，其他領導班子為副組長，相關科室人員為成員的2011年度預算收支分析協調工作領導小組。細化各領導班子和科室責任，確保層層抓落實。同時，對非稅收入和基金預算收入作為重點目標來抓，安排一名副局長專門對土地出讓金進行督查，由本局各業務科室負責對口預算單位非稅收入應繳未繳的清收，在12月25日前全部入庫。

　　二是加大調研力度。領導小組多次到國稅、地稅等收入征管部門了解稅收入庫情況，對各稅源進行全面調查摸底，對納稅不正常的企業進行重點調研和分析，查清原因，密切跟進財稅收入進度，防范收入出現大幅下滑的風險，確保稅收收入平穩增長。

　　三是加強支出管理。加強與上級財政部門的聯系，及時掌握上級專款下達情況，科學調度資金。本局各業務科室負責對口預算單位的額度結余和重點項目進行監督，明確在12月25日還出現額度結余的預算單位將收回指標進行財力平衡，督促預算單位和項目主體加快財政資金的支付和項目實施進度，加快支出進度。在12月7日前完成各預算單位、本局各業務科室的指標、撥款金額和預算科目核對工作做到了對賬面和準確率兩個百分之百。

　　四是加強預算分析。每周五定期召開預算收支分析會議，聽取領導小組上周各項收入、支出組織進展情況，分析工作中存在的困難和問題，研究解決方案和應對措施，并將綜合分析研究結果向市人民政府及相關領導進行匯報。