桐城市以群眾“滿不滿意、愿不愿意”為標準，扎實開展“五項活動”，自覺檢驗民生工程實施成效，有力促進了全市民生工程實施工作。

　　一是開展工程進展督查活動。該市財政局、監察局、審計局組成常年聯合督查組，采取盯項目、盯進度、盯管理，見實賬、見資金、見實物的“三盯三見”方式，對全市40項民生工程實施情況進行經常性督查，編發督查通報，并將督查情況納入部門年度考核。篩選社會熱點，對群眾關注較多的培訓類和家電下鄉項目，市民生辦主動聯合實施主管部門，開展經常性的電話抽查和走訪，及時發現和堵塞漏洞，確保公平、正義，讓群眾滿意。

　　二是開展受益對象走訪活動。將省廳“萬名財政干部大走訪”、“十萬農戶大調查”以及桐城市委“萬名干部下基層活動”充分整合，組織全市財政干部開展民生工程受益對象大走訪活動。在近1個月時間內，該市200多名財政干部深入全市210多個行政村（居委會），走訪群眾2186戶，面對面宣傳、解讀各項民生工程惠民政策，先后征集群眾意見、建議240余條，較為全面、真實掌握了群眾關心的實際問題，為進一步做好民生工程實施工作提供了第一手真實資料。

　　三是開展重點工程跟蹤督辦活動。該市建立了以市政府督辦室為主體的重點民生工程跟蹤督辦體系，由市民生辦實時跟蹤全市民生工程實施進度，對未按計劃時間開工、項目開工后進展緩慢、未按時辦結的交辦事項和在各類明查暗訪活動中發現的突出問題，建立重點工程督辦表，列入市政府督辦室重點跟蹤督辦事項，切實加大督查力度，提升督辦效率，有力推動了該市民生工程實施進度。

　　四是開展實施效果大提升活動。在全市大力推進民生工程“回頭看”活動，全面總結實施民生工程五年來的建設成效，自查實施工作中存在的問題和不足。為確保回頭看活動不走過場、真正取得實效，該市將“回頭看”與解決實際問題相結合、與推進今年工作相結合、與加強基礎工作相結合、與建立長效機制相結合、與提高群眾滿意度相結合，對活動中發現的問題及時進行整改落實。同時，督促和指導相關工程類民生工程實施主管部門及時制定項目后期管護辦法，初步實現了民生工程管護與治理工作的經常化、制度化和規范化，確保民生工程項目持久發揮效益。

　　五是開展惠民政策大宣傳活動。加強政策引導，由市委宣傳部牽頭，每年制定全年民生工程宣傳工作方案和考核辦法，并將市內主要媒體納入民生工程考核體系，明確媒體宣傳責任。組織新聞媒體及時報道民生工程動態和進展情況，該市電視臺定期在黃金時間安排播出《民生工程惠民生》專欄，《桐城報道》每周開辟民生工程專版，推出《實施民生工程共享發展成果》專題。桐城政府網、新聞網、市直實施部門和鎮（街道）門戶網均按要求開設民生工程專欄。同時，重視社會宣傳作用，組織開展市民廣場大型民生工程宣傳活動，在交通要道豎立大型戶外民生工程廣告牌，嘗試在農村班車上通過電子屏滾動播報民生工程政策，在鎮（街道）、社區（村）、學校等地懸掛民生工程宣傳標語，電視臺按旬滾動播發民生工程資金發放信息（每旬播放3天）。開展民生工程政策進基層活動，張貼、發放了3000份《致城鄉居民的一封信》和18.5萬份民生工程政策宣傳明白紙。加大對外宣傳，今年在人民網、安徽日報等媒體刊發信息40余條。