一是著力提升分析高度。跳出業務圈子，擺脫就財政論財政的套路，拓寬分析視角，認真把握和分析國家、自治區的產業經濟、財稅金融政策和形勢，積極采納稅務、統計、發改、經貿、人行的信息、數據，加強財經形勢綜合分析，進一步優化預算管理，在統籌全局中找準預算收支管理的重點。

　　二是著力提升分析深度。立足提高預算執行的預見性，積極開展專題分析工作，結合經濟形勢的變化和國家有關稅收政策調整，對財政收支形勢作了分析預判，提高預算執行分析前瞻性，為領導決策和政府加強宏觀經濟管理提高實情依據和建議參考。

　　三是著力提升分析準度。建立科目支出分析、重點專項支出分析、預算單位支出分析多層次、多渠道、全方位的收支執行管理機制，切實做好預算執行要點、分析及收支預測工作，密切關注收支規模、進度和質量，科學分析預判全縣財政收支形勢，提高收支預算執行的時效性和均衡性。

　　四是著力提高分析亮度。注重把握收支的關鍵節點，加強重點收支效益和質量評估，把握增收優支方向，提升預算管理對財力的統籌、整合、調度和使用水平，提高收支管理績效，努力實現以預算管理為龍頭的公共財政體系。