寧夏財政廳深入實施“項目管理”年活動，嚴格按照強化預算執行的統一要求，堅持目標再提升，執行進度再加快，工作措施再強化，積極爭取中央財政支持、加大財政資金統籌整合力度，確保全年一般預算支出完成90%，力爭達到95%。

　　一是盯住目標任務抓責任。

　　加強組織領導，把預算執行考核納入處室年度工作重點、納入年終考核內容、納入爭先評優，與其他業務工作同安排部署、同檢查考核，通盤考慮，強力推進。同時，實行目標責任管理，對照考核要求，采取定責任領導、定完成期限、定進度要求的方式，細化分解任務，逐項逐件落實到人，確保預算執行工作取得成效。

　　二是盯住重點工程抓進度。

　　堅持分類指導，區別對待，采取切實有效措施，全面推進項目建設。對農村飲水安全、易地扶貧搬遷、大型灌區續建配套和節水改造以及病險水庫除險加固等前期工作滯后的項目，督促有關部門抓緊完成初步設計批復，盡快下達投資計劃，努力做到與預算資金撥付的銜接一致；對農村環境連片整治試點示范等工程進度較慢的項目，主動與主管部門溝通，倒排工期，落實責任，確保2011年項目11月底完成全部工程量的95%。可再生能源試點示范和新能源產業發展專項資金，抓緊協調行業部門完成項目評審近期下達資金；對未完成年度目標任務、資金結轉較多的單位，摸清底數、集中清理，在2012年部門預算編制中暫停預算安排；對種糧農民直補、農資綜合補貼和石油價格補貼資金，繼續加大業務指導和督辦力度，確保全面完成兌付任務。

　　三是盯住工作機制抓創新。

　　繼續完善預算通氣會制度，及時召開對口聯系部門會議，通報年度部門預算資金和專項資金安排情況及目標進度，分部門、分項目分析支出情況，督促具有預算分配權限和掌握大型專項的部門如發改、建設、國土、環保、交通等部門推進項目實施。不斷完善工作機制，實行“限時辦結制”，凡中央“戴帽”項目在收到財政部指標文件后10個工作日內必須下達；切塊待分項目主動督促相關部門盡快做好項目遴選、分配方案提出等準備工作，于1個月內分解下達預算，推進項目盡快實施；對部門遲遲未拿出分配意見的項目資金，除多次溝通協調外，出具商請下達投資計劃的函并主動送達相關部門，爭取項目盡早執行。

　　四是盯住資金規范使用抓安全。

　　嚴格執行各類專項資金管理辦法，堅持按進度撥付資金，確保規范使用和安全運行。同時，進一步加大監督檢查力度，防止各種違規現象的發生。按照項目管理年活動要求，打造一批管理示范樣板項目。繼續推行項目績效評價，年內完成中北部土地開發整理、農村環境連片整治示范、農村沼氣、中小河流治理、城市公廁等項目的績效評價，切實提高財政資金的使用效益。