一是強化社區(qū)基礎設施建設。赤水市財政每年投入100萬元用于全市社區(qū)辦公陣地建設；在新城開發(fā)和老城改造時，堅持將社區(qū)辦公用房納入統(tǒng)籌解決范圍；整合社區(qū)信息網(wǎng)絡資源，建立覆蓋全市范圍的社區(qū)綜合信息管理和服務平臺。

　　二是強化社區(qū)長效機制建設。赤水市財政每年安排考核獎勵資金，在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分別建立以居民滿意度為主要指標的評價激勵機制，每年開展“十佳社區(qū)”、“和諧社區(qū)”和“社區(qū)管理服務優(yōu)秀獎”等評選活動。

　　三是強化社區(qū)自治能力建設。赤水市財政每年撥付社區(qū)工作經(jīng)費40萬元，指導社區(qū)居委會培育社區(qū)服務性、公益性、互助性組織，聘請37名專職調(diào)解員充實全市社區(qū)調(diào)解室，全面實施社區(qū)服務陣地“553112”工程（建立“五市、五站、三欄、一校、一場所、兩網(wǎng)點”），全面提升社區(qū)自治能力。

　　四是強化社區(qū)基層組織建設。赤水市財政每年安排60萬資金，用于保障社區(qū)工作正常運轉人員工資。按照“一社區(qū)一支部”的目標，在全市22個社區(qū)建立基層黨支部，配齊配強支部書記，建立黨員服務站、黨員義工組織等社區(qū)服務型黨組織創(chuàng)建載體，將創(chuàng)新社會管理融入“雙晉”內(nèi)容，構建社區(qū)黨建有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事的“四有”區(qū)域化黨建格局。