隨著全縣農村公益事業建設“一事一議”財政獎補項目的順利實施，一大批惠及民生的建設項目順利建設完成，并正發揮積極作用。為最大限度發揮建成項目的作用，提高其運行效率，新源縣四措并舉，切實搞好“一事一議”財政獎補建成項目的管護工作。

　　一是確定專人管護，做到建管同步。財政獎補項目竣工后，堅持“誰投資、誰受益、誰所有、誰養護”的原則，將專業管護和群眾管護有機結合起來，由議事主體成立相應的管護領導小組，確定具體管護人員，做到建管結合，真正做到一事一議項目工程建好一處，管好一處，用好一處，發揮長遠效益。

　　二是建立項目管護制度，實現管護工作制度化。在總結去年工作經驗的基礎上，新源縣制訂了《新源縣村級一事一議財政獎補項目管理和維護制度》，從項目的立項之初，到后期管理的要求一起按《制度》中的內容進行考核，使項目管護工作具有詳實的制度依據。根據制定的管護制度和管理標準要求，落實管護主體，明確管護責任。村委會要落實管護責任人，并簽訂管護合同，明確雙方的權利和義務，做到責任明確，制度規范，落實到位。

　　三是針對項目特點，執行管護標準。水利工程：要定期進行檢查，保證橋、渠、閘、出水口等設施完好，做到旱能灌、澇能排、排灌暢通，正常運行；道路管護：路面平整、無雜草、無雜物，保持暢通；綠化工程：定期修剪，適時澆水、松土，確保草木成活；其他公益性設施：要保證安全，適時維修、維護，保持清潔，確保正常運行和使用。

　　四是強化管護宣傳，實施獎懲制度。各項目村利用廣播、墻報、黑板報等形式，對項目管護的重要性進行宣傳，提高項目區農民認識和管護自覺性，做到家喻戶曉，形成人人愛工程管工程的良好氛圍，最大限度地提高項目設施的利用率。同時，各鎮、村結合當地實際，制定科學的養護、運行管理獎懲機制，嚴格管理，強化考核，實施優獎劣懲。