截止8月31日，新疆博爾塔拉電業局已全面取消了走收模式，代之以營業廳坐收、社會化代收、pos機繳費等多元化收費方式，實現了客戶利益與企業效益的“雙贏”。

　　今年初，該局全面啟動電費收繳模式改革，按照“試點先行、整體推進”的原則，率先將客服中心城區供電所作為收費模式改革試點，采取針對性措施：一是加快用電信息采集工程的建設；二是擴展了電費交費網點，增加了38個城鄉信用社和郵政代繳費網點，逐步規范電費回收方式，避免電費回收風險，加快電費資金回籠效率。

　　據悉，該局現有走收客戶1734戶，每月電費約371萬元，分布在3個供電局及客服中心的11個供電所。尤其是部分鄉鎮的農牧業村隊較為偏遠，附近沒有交費點，交通不便，經濟發展落后，用電量少，收費困難，長期依賴于傳統的電費走收方式回收電費，既增加了電費回收人工成本，又給電費回收帶來一定的風險。

　　該局采取一系列應對措施加快電費收繳模式改革，一方面對于有電力柜臺收費網點的地區，引導用戶到網點繳費；另一方面積極與各鄉鎮、村委會進行溝通，開展聯合宣傳，積極推廣到信用社、郵政代繳費網點進行繳費，提倡電費預交、網銀繳費等業務。

　　通過一系列行之有效的措施，逐漸改變城鄉客戶的繳費觀念和習慣，提高了用戶繳費積極性，從而全面取消走收這種落后的電費收繳方式，加快了電費資金回攏。