一是著力打造環境。從做好廉潔高效的政務環境、公開公正的法制環境、規范誠信的市場環境和文明舒適的服務環境四個方面入手，規范行政行為，提高行政效能，依法保障企業和投資者的合法權益，營造良好的投資軟環境，吸引更多市內外客商前來投資置業。同時，加快九大產業園區基礎設施建設，科學定位園區功能及產業重點。依托瀘州港，以水道、公路、鐵路、航空四大通道為重點，完善交通網絡，加快形成分工合理、功能互補的綜合交通體系，以優良的投資硬環境吸引更多的項目落戶。

　　二是著力創新模式。針對西博會等節會對接、洽談的重點客商及重點項目，積極聯動縣（區）和企業，責任落實到分管領導和科室，分期、分批地組成小分隊有針對性地及時開展登門促進工作。加強與上海松江區、長寧區等友好城市的相互往來與交流，增加與沿海駐川各異地商會的友好對接，充分利用經貿合作平臺和契機，突出我市資源和產業特色，大力開展駐點招商、網絡招商、以商招商、以情招商等招商方式，鼓勵更多的企業走上前沿，以項目業主為主體，以產業園區為載體，使招商模式逐步市場化、專業化，并通過以商聚商，滾動招商，產生聚集和示范效應，狠抓產業鏈的拓展和產業集群的發展。

　　三是著力搭建平臺。一方面加強與省招商局、各商協會的溝通、聯系，充分利用他們搭建的信息、工作平臺，廣泛宣傳瀘州、推介瀘州。另一方面積極有效依托“西博會”、“渝洽會”、“廈洽會”、 “珠洽會”等各種節、會活動，廣泛宣傳瀘州、推介瀘州。其次，組織協同本地企業積極“走出去，引進來”，做強做大規模與效益。

　　四是著力機制落實。借全省招商引資工作會議東風，切實貫徹落實省委、省政府關于進一步加強招商引資工作的意見，強化“一把手”責任制和各部門協同落實責任制，建立重大項目統籌推進機制，健全招商引資激勵機制，完善考核督查機制，確保項目要素保障，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的招商引資工作格局。

　　五是著力隊伍建設。在小分隊招商、重大活動舉辦等活動中，有目的、有側重地安排干部工作任務，鍛煉干部的組織、協調、辦事能力。積極參加省招商引資局和市委組織部、市人事局組織的各種培訓、學習，提高干部專業技能。動員、支持干部參加進修學習和學歷再教育，提高干部文化知識水平。堅持開展每年讀一本好書，并結合職能工作實際進行讀書演講活動，提高干部口頭表達和項目談判能力。堅持每月至少一次中心組集中擴大學習，及時傳達貫徹中央、省、市各種文件、會議精神，提高干部政策、理論水平。